研制自動(dòng)翻蓋垃圾桶,拆卸組裝自行車,探究風(fēng)的秘密……在江蘇常州的幼兒園,孩子們宛如游戲“高級(jí)玩家”,花樣繁多的創(chuàng)新,讓人目不暇接。目前,常州7個(gè)區(qū)(含1個(gè)縣級(jí)市)已有6個(gè)通過國家學(xué)前教育普及普惠縣驗(yàn)收。普及普惠與安全優(yōu)質(zhì)齊頭并進(jìn),常州走過了什么樣的路?為此,記者展開了采訪。
因地制宜,優(yōu)化資源點(diǎn)位
車子駛?cè)腌姌菂^(qū)紅星巷,一片紅磚斜頂?shù)拿駠L(fēng)建筑立刻映入眼簾,這正是改擴(kuò)建后的鳴珂巷幼兒園。園長馮雅靜告訴記者,該園前身是創(chuàng)建于1908年的崇真中西女校,時(shí)序更迭,幼兒園日漸狹小、破舊。2022年,鐘樓區(qū)政府啟動(dòng)對幼兒園的全面改造,為擴(kuò)充幼兒活動(dòng)空間,政府協(xié)商拆除了周邊一座住宅樓。
鳴珂巷幼兒園的改擴(kuò)建,是常州中心城區(qū)近年來優(yōu)化學(xué)前教育資源布局的縮影。
從2016年起,天寧區(qū)便開啟了對全區(qū)公辦園的改造工作,或原址重建,或易地新建。針對資源點(diǎn)位不足的區(qū)域,則通過新建小區(qū)配套園擴(kuò)充學(xué)位。為確保建設(shè)落實(shí)到位,天寧區(qū)明確要求,幼兒園交付后須經(jīng)教育局驗(yàn)收蓋章,開發(fā)商才能售房。
天寧區(qū)教育局副局長戴霞介紹,“十四五”以來,全區(qū)新建、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目15個(gè),總投資約7.6億元,新增學(xué)位5880個(gè)。
鐘樓區(qū)除改擴(kuò)建園所外,還開展了一系列“騰籠換鳥”式的資源置換,比如將硬件老化的公辦園整體遷入近些年新建的小區(qū)配套園。武進(jìn)區(qū)則代表了另一種發(fā)展樣態(tài)。武進(jìn)區(qū)委教育工委委員王荀慧告訴記者,點(diǎn)多、面廣是該區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的最大特點(diǎn)。一直以來,武進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,外來人口涌入較多,區(qū)委、區(qū)政府通過新建、改擴(kuò)建一批公辦園,持續(xù)增加公辦學(xué)位。如今,區(qū)域內(nèi)公辦園覆蓋率達(dá)80%以上。
在一系列因地制宜的措施推動(dòng)下,目前常州學(xué)前三年毛入園率達(dá)100%,普惠園覆蓋率達(dá)95%。
項(xiàng)目研究,找到課程生長點(diǎn)
天寧區(qū)青竹幼兒園有一個(gè)特別的區(qū)域——STEM作品發(fā)布區(qū),記者一眼就被造型各異的腳踩翻蓋垃圾桶吸引。它們有的形似汽車,有的畫著兔子圖案,還有的在普通垃圾桶基礎(chǔ)上升級(jí)改造而成。園長施亞芳告訴記者,這些垃圾桶之所以產(chǎn)生,是因?yàn)楹⒆觽儼l(fā)現(xiàn)教室的垃圾桶總是翻倒,還有異味,教師便以項(xiàng)目研究的方式,引導(dǎo)孩子們探究解決問題。
青竹幼兒園教師郭其杭說,項(xiàng)目研究都是從幼兒生活中的實(shí)際問題出發(fā),教師與幼兒高度投入其中。這個(gè)過程,更容易讓教師在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)光。
記者了解到,為調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)教育系統(tǒng)教學(xué)改革和教學(xué)研究的積極性、創(chuàng)造性,早在2015年,江蘇省就印發(fā)了《關(guān)于做好基礎(chǔ)教育前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》。此后,各地同步跟進(jìn),開展市級(jí)前瞻性項(xiàng)目研究與申報(bào)工作。各園所通常根據(jù)已有研究進(jìn)行申報(bào),每個(gè)項(xiàng)目研究周期約為3年。
比如,天寧區(qū)鄭陸中心幼兒園開展了“科學(xué)‘嬉戲谷’”項(xiàng)目研究,孩子們通過“問題與聚焦、調(diào)查與研究、設(shè)計(jì)與制作、展示與評(píng)價(jià)、拓展與運(yùn)用”等步驟,研發(fā)小鳥喂食器、探索風(fēng)車的秘密……班級(jí)儼然成為創(chuàng)新發(fā)明的“孵化基地”。林木蔥郁的鐘樓區(qū)五星幼兒園,則開展“嗨玩戶外2小時(shí)”項(xiàng)目研究,將戶外運(yùn)動(dòng)場打造成游戲場,為孩子們構(gòu)建了充滿自然野趣與探索可能的戶外學(xué)習(xí)空間。
鐘樓區(qū)幼教管理中心主任俞莉認(rèn)為,對許多園所來說,進(jìn)行系統(tǒng)的課程頂層設(shè)計(jì)有一定難度,而以項(xiàng)目這種相對“輕量化”的方式入手,切入點(diǎn)小,但創(chuàng)新改革空間卻很大。比如,鳴珂巷幼兒園教育集團(tuán)荷源幼兒園是一所民辦園,正是通過研究戶外生態(tài)環(huán)境建設(shè),撬動(dòng)了園所的整體改革。
集團(tuán)化辦園,抱團(tuán)發(fā)展
前不久,武進(jìn)區(qū)坂上幼兒園開展半日開放活動(dòng),園內(nèi)自然野趣的環(huán)境,幼兒自由自主的活動(dòng)樣態(tài),受到參訪者的高度認(rèn)可。武進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園幼教集團(tuán)總園長蔣曉美記得,2022年1月剛接管該園時(shí),其戶外空間利用不充分、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)多從教師角度出發(fā)。為讓環(huán)境更好地支持幼兒學(xué)習(xí),集團(tuán)對園所進(jìn)行了室內(nèi)外環(huán)境改造,并以該園堅(jiān)持多年的籃球運(yùn)動(dòng)為抓手,進(jìn)行“課程游戲化”變革,最終推動(dòng)該園實(shí)現(xiàn)整體提質(zhì)。
坂上幼兒園的“變身”,是常州學(xué)前教育集團(tuán)化辦園效果的生動(dòng)寫照。常州集團(tuán)化辦園始于2007年,歷經(jīng)近20年的發(fā)展,如今覆蓋率達(dá)98.4%。
集團(tuán)化辦園的形式靈活多樣。在集團(tuán)內(nèi)部,既有一體化管理園所,也有聯(lián)盟合作式園所。俞莉認(rèn)為,集團(tuán)化辦園的最大優(yōu)勢,是通過最大范圍的優(yōu)質(zhì)資源共享,實(shí)現(xiàn)園所抱團(tuán)發(fā)展。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),集團(tuán)化辦園對新建園的發(fā)展格外有利。以武進(jìn)區(qū)湖塘橋?qū)嶒?yàn)幼教集團(tuán)徐湖園為例,依托集團(tuán)省級(jí)教研課題的多年積累,開園不久,教師便能輕松將繪本深度融入幼兒的戶外運(yùn)動(dòng)、美工活動(dòng)、生活活動(dòng)。比如,在戶外,教師結(jié)合繪本《蹦!》,設(shè)置小凳子、錐桶、鉆圈等材料,引導(dǎo)幼兒模仿青蛙、兔子的蹦跳方式,情境性與趣味性十足。
同時(shí),常州的集團(tuán)化辦園還呈現(xiàn)出“一項(xiàng)研究、多方協(xié)作、共同受益”的良好態(tài)勢。比如,常州市劉海粟美術(shù)幼兒園,不僅將美術(shù)研究成果在集團(tuán)內(nèi)輻射共享,還借助線上微課程、社區(qū)展覽等形式,帶動(dòng)鐘樓區(qū)3所農(nóng)村園同步發(fā)展。
在鐘樓區(qū)教育局副局長郭興華看來,集團(tuán)化辦園有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)學(xué)前教育融合發(fā)展,營造了均衡、普惠、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育生態(tài)。
2025年,“蘇超”火遍全國,在這片土壤的滋養(yǎng)下,如今常州一些幼兒園的孩子們也熱火朝天地踢起了自己的足球賽。而過去許多年,學(xué)前教育發(fā)展的“營養(yǎng)物質(zhì)”早已在常州的土地上累積,最終促使優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育“長”了出來。
《中國教育報(bào)》2026年02月08日 第01版
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