洛克定律由美國管理學(xué)家埃德溫·洛克提出,主要是指具體、可實現(xiàn)且具備適度挑戰(zhàn)性的目標(biāo),會持續(xù)強化行為動機,最大程度激發(fā)個體內(nèi)驅(qū)力。
當(dāng)前,個別學(xué)校在教師管理中目標(biāo)表述空泛,目標(biāo)設(shè)定脫離教師實際,無法推動教師實現(xiàn)專業(yè)進階。因此,運用洛克定律開展教師管理,其重點就是通過科學(xué)合理的目標(biāo)設(shè)定,讓目標(biāo)成為教師專業(yè)成長的“導(dǎo)航標(biāo)”,精準(zhǔn)適配不同發(fā)展階段教師的成長需求。
其一,制定分層具體的專業(yè)目標(biāo)。摒棄“一刀切”,結(jié)合教齡、學(xué)科特點精準(zhǔn)施策,為新手、骨干、資深教師分別設(shè)定入門、進階、突破類具體目標(biāo),讓教師專業(yè)成長有跡可循。
其二,把握目標(biāo)難度平衡點。遵循“跳一跳,夠得著”原則,結(jié)合教師過往成果與能力水平設(shè)定目標(biāo),既不過高引發(fā)挫敗感,也不過低導(dǎo)致懈怠。讓教師在努力后獲得成就感,強化成長動力。
其三,完善目標(biāo)拆解與反饋機制。引導(dǎo)教師將長遠目標(biāo)拆解為學(xué)期、月度小任務(wù),同時建立常態(tài)化反饋機制,對教師進步及時肯定,對未完成目標(biāo)共同分析調(diào)整,形成“設(shè)定小目標(biāo)—完成獲反饋—強化動力”的良性循環(huán)。
其四,提供精準(zhǔn)支持保障。搭建多元平臺,為新手教師開展師徒結(jié)對,為骨干教師提供校外培訓(xùn),為資深教師配備教研團隊與經(jīng)費,營造包容氛圍,讓教師無后顧之憂地追求目標(biāo)。
總之,將洛克定律融入教師管理,本質(zhì)上是實現(xiàn)從盲目施壓、單一考核向精準(zhǔn)賦能、科學(xué)引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。唯有尊重教師的職業(yè)發(fā)展規(guī)律,設(shè)定貼合其實際能力的目標(biāo),并輔以完善的支持保障,才能真正喚醒教師的專業(yè)成長內(nèi)驅(qū)力,從而有效助力學(xué)校教育的高質(zhì)量發(fā)展。(本報記者于珍整理)
《中國教育報》2026年03月20日 第07版
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