劉世國(guó)所在的山東省濟(jì)南市萊蕪區(qū)口鎮(zhèn)北山陽(yáng)小學(xué),是全區(qū)規(guī)模較小的完全小學(xué)之一。學(xué)校只有9名教師、51名學(xué)生,小規(guī)模、微班級(jí),是名副其實(shí)的“麻雀小學(xué)”。管理這樣一所學(xué)校,劉世國(guó)既是校長(zhǎng)又是校工,既管業(yè)務(wù)又干雜務(wù),干則主動(dòng),缺則補(bǔ)位??此L(fēng)風(fēng)火火的勁兒,師生們稱他為“管事的”。
“麻雀雖小,五臟俱全;學(xué)校雖小,辦學(xué)同理?!闭勂饘W(xué)校管理,劉世國(guó)頗有感觸,無(wú)論什么學(xué)校,都應(yīng)堅(jiān)守育人為本、質(zhì)量為先、安全為天。
干事才能管事
從副職到正職,劉世國(guó)信奉一個(gè)理:干事,才能管事。此前,他在陶鎮(zhèn)小學(xué)當(dāng)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),主動(dòng)上研討課,帶頭搞教研,“帶著干,學(xué)著研”是他的口頭禪。就任北山陽(yáng)小學(xué)校長(zhǎng)兩年多,他還是那脾氣:帶頭實(shí)干、服務(wù)為先。
不像大學(xué)校講究分工負(fù)責(zé)、扁平化管理,“麻雀小學(xué)”的教學(xué)分工、常規(guī)管理、迎檢準(zhǔn)備、后勤保障的千條線,全由他一根針?!皢握f(shuō)教學(xué)分工,不帶頭咋行?去年新學(xué)期,一名教師調(diào)整到其他學(xué)校,‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’,誰(shuí)來(lái)頂替可讓俺犯了難?!眲⑹绹?guó)說(shuō),青年教師蘇老師任教三個(gè)年級(jí)英語(yǔ)學(xué)科,讓她再兼任她陌生的數(shù)學(xué)學(xué)科,肯定有難度,怎么辦?他自己先破題,承擔(dān)起一年級(jí)語(yǔ)文、音樂(lè)、地方課程,再追加三至五年級(jí)的信息技術(shù)的教學(xué)任務(wù),課時(shí)數(shù)遠(yuǎn)超一般教師。蘇老師被劉世國(guó)的熱心與擔(dān)當(dāng)所感染,欣然接受了兼職分工。她既教英語(yǔ),又教數(shù)學(xué),得空就向老教師“取經(jīng)”,教著教著,她成了學(xué)校業(yè)務(wù)嫻熟的骨干教師。
“教師人手少,平時(shí)上課一人一攤子,怎么搞好教學(xué)研究呢?”日有所思,行有所效。劉世國(guó)立足實(shí)際,倡導(dǎo)教師搞即時(shí)性交流:有問(wèn)題議問(wèn)題,有經(jīng)驗(yàn)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)。美其名曰:辦公室“拉呱式”教研?!斑@種教研隨時(shí)可以進(jìn)行,同班級(jí)教師可就輔導(dǎo)學(xué)生講策略;不同年級(jí)、不同學(xué)科教師可針對(duì)預(yù)習(xí)、小組合作、習(xí)慣養(yǎng)成等學(xué)習(xí)模式談體會(huì)、議方法。課間飯后,你一言我一語(yǔ),隨時(shí)談、及時(shí)議?!眲⑹绹?guó)侃侃而談。
劉世國(guó)保持著走進(jìn)學(xué)生教室、教師辦公室的習(xí)慣,隨時(shí)提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與教師交流共勉?!斑@種‘拉呱式’教研,不占用上課時(shí)間,抓問(wèn)題、奔主題,大伙兒都樂(lè)意談、愿意研。”數(shù)學(xué)教師李明先說(shuō)。
不看廣告看療效
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)加快,位于城鄉(xiāng)接合部的北山陽(yáng)小學(xué)生源流失不可避免,從200多人縮減到現(xiàn)在的51人?!胺€(wěn)住生源,辦好家門口的學(xué)?!背闪藙⑹绹?guó)迫在眉睫的“管事”要義。他帶領(lǐng)教師按照“讓現(xiàn)有的學(xué)生得到更好發(fā)展,讓更多家長(zhǎng)信賴學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)“厚德如山、陽(yáng)光智慧”的學(xué)生。他常說(shuō):“不看廣告,看療效。只要學(xué)校辦得好、質(zhì)量高,咱就不怕生源少?!?/P>
劉世國(guó)平時(shí)喜歡信息技術(shù),他借助網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)把藝體課開(kāi)足開(kāi)全開(kāi)好。沒(méi)有足夠多的專業(yè)藝體教師,他就把各年級(jí)平時(shí)上藝體課的精彩場(chǎng)景錄下來(lái),做成視頻分學(xué)段使用。社團(tuán)活動(dòng)空白,他就自學(xué)口風(fēng)琴,硬是帶出一支40多人的口風(fēng)琴樂(lè)隊(duì)。在劉世國(guó)的帶動(dòng)下,老師們集思廣益,諸如悅讀節(jié)、體育運(yùn)動(dòng)節(jié)、春游踏青、慶六一匯演、秋季遠(yuǎn)足、慶元旦迎新聯(lián)歡等豐富多彩的活動(dòng)次第開(kāi)展起來(lái)。家長(zhǎng)們看到村小的變化,稱贊不已。
有家長(zhǎng)反映“孩子管不了,管不好”,劉世國(guó)就帶領(lǐng)教師通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別交流、網(wǎng)上學(xué)校、微信推薦等方法,向家長(zhǎng)傳播科學(xué)家教思想。他利用“家校幫”平臺(tái),即時(shí)評(píng)價(jià),及時(shí)推送學(xué)生的在校表現(xiàn)、學(xué)習(xí)狀況、學(xué)業(yè)水平、活動(dòng)開(kāi)展情況?!霸摫?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng),該鼓勵(lì)就鼓勵(lì),該提醒就提醒?!币欢螘r(shí)間下來(lái),家校合作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
村小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成差,劉世國(guó)通過(guò)持續(xù)跟蹤觀察,得出了“學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)業(yè)水平成正比”的結(jié)論。他通過(guò)“家校幫”中的“習(xí)慣養(yǎng)成”模塊,在學(xué)校推行“21天好習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃”。他從自己任教的一年級(jí)開(kāi)始,首先把“書(shū)寫”習(xí)慣培養(yǎng)作為學(xué)校的重點(diǎn)課題。引導(dǎo)教師、家長(zhǎng)隨時(shí)把學(xué)生在校、在家寫字的圖片上傳平臺(tái):寫字“三個(gè)一”,正確的筆順結(jié)構(gòu)。家校一體,寫一手好字成了自覺(jué)習(xí)慣。他借鑒央視《朗讀者》節(jié)目樣式,帶動(dòng)師生、親子朗讀,促使學(xué)生“用普通話有表情地朗讀”。
一個(gè)習(xí)慣一個(gè)習(xí)慣地抓,訓(xùn)練一個(gè)習(xí)慣成一個(gè)習(xí)慣,村小與51個(gè)家庭結(jié)成“習(xí)慣養(yǎng)成共同體”,互學(xué)共進(jìn),腳踏實(shí)地。
有事商量著辦
劉世國(guó)自己主動(dòng)兼課,還保持兩個(gè)“經(jīng)?!?。
一是經(jīng)常進(jìn)教師辦公室,主動(dòng)與教師商量學(xué)校教育的事兒。清明節(jié)期間組織的“緬懷革命先烈 穿越幸福之門”社會(huì)實(shí)踐,源自他與老師們的商量:路線選擇、誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)主持,怎樣了解先烈事跡,如何體驗(yàn)新中國(guó)成立70周年來(lái)村子的發(fā)展——一份翔實(shí)的活動(dòng)方案在集體商討中形成。通過(guò)跑教師辦公室,意見(jiàn)建議、一個(gè)個(gè)好點(diǎn)子隨之而來(lái),由此還得以知道工作上的得失錯(cuò)漏,這又為他更好地開(kāi)展工作提供了方向路徑。
村辦村小,有事跑村委。劉世國(guó)的第二個(gè)“經(jīng)?!笔桥艽逦簠R報(bào)工作、交流問(wèn)題、商議學(xué)校發(fā)展大計(jì)。每年暑假前,他會(huì)梳理校舍安全隱患向村委匯報(bào),校舍往往能得到及時(shí)的修繕。比如校舍前出廈裂縫、瓦面漏水問(wèn)題,他請(qǐng)村干部到學(xué)校察看、逐一商議、當(dāng)場(chǎng)拍板。學(xué)校大門銹蝕破損,村里提供資金給換了更大氣的新門,村委每年還給學(xué)校送煤5噸,解決學(xué)校冬季取暖燃煤不夠的問(wèn)題。
村委印發(fā)公開(kāi)信向全體村民通報(bào)學(xué)校發(fā)展業(yè)績(jī),學(xué)校利用新聞媒體宣傳村里的重教之舉……劉世國(guó)用這樣的商量,贏得了村委支持,贏得師生、家長(zhǎng)的信賴。
“學(xué)校規(guī)模有大小,優(yōu)質(zhì)育人才是好?!闭劶按逍〉奈磥?lái),劉世國(guó)信心滿懷,他要帶著師生把村小辦得有質(zhì)量、有魅力,在鄉(xiāng)村振興上注入教育力量,書(shū)寫教育人的情懷。
(作者單位:山東省濟(jì)南市萊蕪區(qū)教育和體育局)
《中國(guó)教育報(bào)》2019年05月22日第6版
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