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    產(chǎn)教融合強勁發(fā)力探索新工科人才培養(yǎng)模式

    發(fā)布時間:2020-12-07 作者:熊春如 來源:中國教育報

    新工科建設是我國高等工程教育主動應對新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略行動。在黨的十九大精神及教育部相關政策的指引下,新余學院積極推動工程教育的改革創(chuàng)新,以產(chǎn)教融合、校企合作為突破口,將行業(yè)、企業(yè)全方位深度參與作為新工科建設的路徑和推動力,全面開展“新工科”建設及人才培養(yǎng)的探索和實踐。

    2015年,新余學院與中興通訊展開深度合作,共建共管新余學院中興通訊信息學院,構建校企雙方深度融合、企業(yè)全程參與的“六個一”新工科人才培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)能夠適應時代和未來變化的卓越工程人才,為新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供有力的人才支撐。

        一是長效的校企融合機制。如何促進校企合作深度融合,一直是困擾應用型高等教育發(fā)展的難題。學校充分發(fā)揮在管理體制和運行機制方面的靈活優(yōu)勢,通過創(chuàng)新性地整合校企雙方組織架構,采用資格考核準入機制,聘任企業(yè)工程師為二級學院副院長,組建混編管理團隊、教學團隊、科研團隊,共擔學生管理工作、課程教學、科研項目、服務地方等工作,實現(xiàn)校企共建共管的格局,全面落實校企合作辦學新機制。

        二是企業(yè)真實生產(chǎn)環(huán)境的創(chuàng)新基地。打造產(chǎn)、學、研、創(chuàng)深度整合的創(chuàng)新基地,對推動高校專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的緊密對接,提升人才培養(yǎng)質量、科學研究水平和服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力發(fā)揮重要而獨特的作用。學校與中興通訊雙方按1:1比例共同投入1100余萬共建“ICT產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地”?;匾胄袠I(yè)主流技術及企業(yè)在網(wǎng)商用設備,按照項目工程實施進行布局,形成一個以現(xiàn)網(wǎng)設備、工程項目案例、企業(yè)技術為基礎的理實一體的實踐教學環(huán)境,有效地支撐綜合性、設計性及創(chuàng)新性實驗項目的開展。

    三是具有企業(yè)特色的人才培養(yǎng)方案。遵循國家本科教學質量標準及要求,推進OBE模式人才培養(yǎng)理念,校企雙方共同制定產(chǎn)教深度融合的“雙體系+雙主體+雙課堂”(專業(yè)能力培養(yǎng)體系和職素能力培養(yǎng)體系融合,學校育人主體和企業(yè)育人主體融合,第一課堂與第二課堂貫通)的人才培養(yǎng)方案及專業(yè)授課計劃,實現(xiàn)專業(yè)鏈與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、課程內容與行業(yè)職業(yè)標準、教學過程與行業(yè)生產(chǎn)過程對接。

    學校承擔公共課程和基礎課程的教學。企業(yè)承擔一定比例的專業(yè)核心課程和主要的實踐課程教學;全程負責學生的畢業(yè)實習實訓指導;參與指導學生創(chuàng)新訓練項目和畢業(yè)設計;搭建就業(yè)資源池,為學生提供1∶3的就業(yè)推薦及服務。

        四是校企混編師資團隊。引入具備豐富行業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)工程師,與企業(yè)共同組建“混編師資團隊”。依托“一課雙師”教學模式的實施,使企業(yè)工程師與學院教師互補互促,以實現(xiàn)“雙師團隊”教師的教學水平提升及專業(yè)實踐能力的提升,最終提高教學團隊的穩(wěn)定性和整體性。同時,學院圍繞新工科人才培養(yǎng)要求加強師資隊伍建設,鼓勵教師參加企業(yè)組織的“暑期專題培訓”活動,提高學院教師的實踐教學水平。

        五是學生職業(yè)素質培養(yǎng)體系。引入PQT課程和企業(yè)管理模式,重點植入職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)企業(yè)認知相關課程,由職業(yè)素質導師和就業(yè)經(jīng)理開展持續(xù)性的系統(tǒng)化職業(yè)訓練和企業(yè)管理實踐,讓學生在入學之際即開始“準職業(yè)人”培養(yǎng)。通過四年連續(xù)性的職業(yè)素質培養(yǎng),使學生在校期間完成向準職業(yè)人的轉變,實現(xiàn)零試用期的上崗就業(yè)。學院成立了新華三培訓認證中心、百度培訓認證中心和“1+X”認證考試中心,為學生獲得高質量的職業(yè)資格證書提供了保障。

    六是“N+2+1”的過程考核方式。堅持以本為本,推進四個回歸,讓學生合理“增負”,提升學生的學業(yè)挑戰(zhàn)度。校企雙方共同制定“N+2+1課程考核方式改革方案”,推行多樣化考核方式,部分課程實行“教考分離”,將“末端考核”轉變?yōu)椤斑^程+期末考核”,將“封閉考核”轉變?yōu)椤伴_放考核”,將“學??己恕鞭D變?yōu)椤靶F蠊餐己恕?,校企共同評價培養(yǎng)質量,共同提升學生綜合素質。

    學院深入推進以產(chǎn)教融合,校企合作為核心的“11311”工程,以ICT產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地為依托,學院獲批新余市智能交通系統(tǒng)重點實驗室;與新余市多個龍頭企業(yè)聯(lián)合申報科研項目及共建科研平臺,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才和科技支撐;依托學校校地合作中心平臺,組建面向光電信息等領域的博士服務團,承擔新余市光電信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告。

    (作者單位:新余學院)

    《中國教育報》2020年12月07日第6版 

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