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    10年時間,如何完成從教學(xué)科研型向研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變

    推進(jìn)雙一流 廣西大學(xué)強力“脫水”

    發(fā)布時間:2018-12-10 作者:本報記者 儲召生 周仕敏 來源:中國教育報

    地方大學(xué)推進(jìn)“雙一流”建設(shè)時,如何走內(nèi)涵式發(fā)展之路?

    廣西大學(xué)(簡稱西大)正在進(jìn)行著自己的探索。近兩年來,他們精減調(diào)整了16個碩士點和32個本科專業(yè),減少了6個二級學(xué)院建制,加大了人事制度改革的力度,推進(jìn)了本科教學(xué)改革。他們的目標(biāo),是10年后成為一所布局合理、特色鮮明的一流綜合性研究型大學(xué)。

    12月初的南寧,草經(jīng)冬而不枯,花非春而常開,一點兒也沒有北方嚴(yán)冬的蕭瑟。建校90周年校慶前夕,本報記者走進(jìn)西大校園,處處聽到的是如何甩干發(fā)展水分、增強發(fā)展動力的新鮮故事。

    理順 不能耕人家田荒自己地

    廣西壯族自治區(qū)政協(xié)副主席劉正東2015年受命擔(dān)任西大黨委書記,到學(xué)校后才深切感受到:一方面學(xué)校發(fā)展與黨委、政府和老百姓要求相差甚遠(yuǎn),另一方面也存在著投入少、辦事難、欠賬多等問題。為了建好廣西大學(xué),自治區(qū)“勒緊褲帶”,在大幅增加學(xué)校經(jīng)費、土地的同時,也對西大提出更高的發(fā)展要求。

    曾任湖南大學(xué)校長的趙躍宇2017年2月受聘擔(dān)任西大校長,花了兩個月時間到各個院系調(diào)研。西大給他的第一個感覺就是“有些亂”:學(xué)科和專業(yè)設(shè)置比較隨意,統(tǒng)籌不夠;學(xué)院各干各的,興奮點大都在辦班搞創(chuàng)收;教師收入比較低,學(xué)院之間差別較大,教師們意見比較大。

    2017年自治區(qū)黨委、政府先后出臺了《廣西大學(xué)世界一流大學(xué)一流學(xué)科建設(shè)方案》和《廣西大學(xué)綜合改革試點方案》,明確提出要建設(shè)一所“布局合理、特色鮮明的一流綜合性研究型大學(xué)”。這對西大來說還有很長的一段路要走。怎么辦?他們首先著手的是學(xué)科專業(yè)的調(diào)整,方向就是兩個字:“理順”。

    具體解決辦法是,每個學(xué)院原則上只能設(shè)一到兩個學(xué)科,同一學(xué)科不能跨設(shè)在不同學(xué)院,學(xué)科、專業(yè)設(shè)置應(yīng)該相互支撐,學(xué)校所有學(xué)科專業(yè)構(gòu)成共同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。同時,每個學(xué)院只能開設(shè)與自身定位相適應(yīng)的學(xué)科專業(yè),不能“耕別人的田、荒了自己的地”。這與教育部學(xué)位辦的師資歸屬要求也是相一致的。

    按照西大“雙一流”建設(shè)方案中“三梁五柱”學(xué)科建設(shè)要求,通過凝練方向、優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出特色學(xué)科、聚焦優(yōu)勢專業(yè)。2017年,西大的二級學(xué)院由31個優(yōu)化為25個;撤銷一級學(xué)科碩士點、獨立設(shè)置的二級學(xué)科碩士點及專業(yè)學(xué)位碩士點共16個,未來全校一級學(xué)科碩士點控制在40個左右;撤停本科專業(yè)32個,通過優(yōu)化及申辦新專業(yè),2018年繼續(xù)擴大按大類招生專業(yè),其中43個專業(yè)按17個大類招生。

    以新的資源環(huán)境與材料學(xué)院為例,新學(xué)院由之前的材料科學(xué)與工程學(xué)院、資源與冶金學(xué)院、環(huán)境學(xué)院整合而成。合三為一,改變了原有的小學(xué)院、多學(xué)科的分散布局,學(xué)科體系由原來的七個較為分散的學(xué)科,整合為材料科學(xué)與工程、礦業(yè)工程、環(huán)境科學(xué)與工程三大學(xué)科。

    校長助理童張法告訴記者,專業(yè)是教授的命根子,調(diào)整起來并不那么容易。像林學(xué)院的風(fēng)景園林專業(yè),按學(xué)科分類應(yīng)該是在土木學(xué)院的建筑類學(xué)科,不應(yīng)該放在林學(xué)院。但這個是林學(xué)院招生最好的專業(yè),教師和學(xué)生都表示反對撤銷。為此,校長專門和教師進(jìn)行了對話,最后撤了風(fēng)景園林碩士點,保留了屬于林學(xué)類的園林本科專業(yè)。

    學(xué)科專業(yè)調(diào)整并不能只做減法,也要謀加法。發(fā)規(guī)處處長于文進(jìn)告訴記者,圍繞國家戰(zhàn)略、學(xué)校未來發(fā)展和學(xué)?;A(chǔ)狀況,在撤銷16個碩士點的同時,在海洋學(xué)院、醫(yī)學(xué)院設(shè)置了海洋科學(xué)與技術(shù)、藥學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程等學(xué)科,在撤停32個本科專業(yè)的同時,增加設(shè)置了東盟國家的小語種專業(yè)。

    對標(biāo) 讓專業(yè)的人做專業(yè)的事

    西大過去長期定位于教學(xué)型大學(xué),對什么是研究型大學(xué)缺乏深入研究。

    2017年7月,校長趙躍宇帶領(lǐng)學(xué)校人事、財務(wù)、教務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等部門負(fù)責(zé)人到湖南大學(xué)學(xué)習(xí),把湖大的培養(yǎng)計劃原封不動拿了回來學(xué)習(xí)研究。特別是在課程設(shè)置上,不能是現(xiàn)在有什么老師就設(shè)什么課,而是必須完全從專業(yè)的要求來設(shè)計。

    花了3個月時間,各個學(xué)院把培養(yǎng)計劃初步方案做出來了。方案出來后,學(xué)校發(fā)現(xiàn)了很多問題,為了進(jìn)一步更新觀念,統(tǒng)一思想,提高培養(yǎng)計劃的科學(xué)性,學(xué)校又花了近一年的時間,前后三輪同每個學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)科專業(yè)教授就學(xué)院每一個專業(yè)的教學(xué)計劃進(jìn)行深入的交流討論,也專門請了教育部高校教指委的成員提出修改意見,經(jīng)過不斷完善形成了目前的文本。教務(wù)處處長鄧文說,他們前后開了30多次專題會議,邀請了230人次的專家來審看培養(yǎng)方案。

    新的培養(yǎng)方案在具體做法上,一是緊密圍繞辦學(xué)目標(biāo),設(shè)計了一系列特色辦學(xué)課程。如東盟國家的語言文化、廣西少數(shù)民族文化、中文寫作、邏輯與批判性思維等。二是強化了基礎(chǔ)課的地位,合理“增負(fù)”。數(shù)學(xué)、物理、生物、化學(xué)、力學(xué)等課程不允許隨意壓縮課時和內(nèi)容,難度也要提高。三是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,促進(jìn)教師主業(yè)的回歸。過去,電氣、物理、機械、計算機等學(xué)院的計算機課都由各自學(xué)院的老師上,現(xiàn)在全部交給了計算機學(xué)院。

    西大對部分教師有減免教學(xué)工作量的政策,但所有人都必須承擔(dān)本科生教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求教師申請職稱之前必須通過教學(xué)督導(dǎo)團的教學(xué)水平評價,新入職教師不能直接承擔(dān)教學(xué)任務(wù),正式上講臺之前必須通過學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)團的評議,教不好就不能承擔(dān)教學(xué)工作。同時,對學(xué)生的學(xué)習(xí)也提高了要求,2017年西大取消“清考”,2018年全校有22%的本科生沒有按時畢業(yè)。

    為提高學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的效果,西大已全面推動本科生二年級后加入教師科研團隊,培養(yǎng)學(xué)生的科研興趣和基本技能。學(xué)校在規(guī)劃教師工作空間的同時,同步規(guī)劃研究生、本科生的位置。2023年前要投入3億元建設(shè)一流本科教育支持保障條件,比如大學(xué)物理實驗室有4000多平方米、投入4000多萬元,設(shè)施條件國內(nèi)一流,保證10年內(nèi)不落后;新增1.69萬畝農(nóng)科試驗用地,將投入2億多元建設(shè)一流農(nóng)牧教學(xué)科研基地。

    加碼 不能總在區(qū)內(nèi)比誰是一流

    西大的目標(biāo),是用10年時間使綜合排名位列全國高校前60名左右,比現(xiàn)在提高近20名。達(dá)到這一目標(biāo),最難的還是提高教師和學(xué)生的水平。

    中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)組織部部長儲祖旺參加了2017年對西大的本科教學(xué)評估。給他印象最深的,一是師資水平較低,具有博士學(xué)位的只有47%,而部屬院校一般都在70%以上;二是學(xué)生的分析能力欠缺,在他所檢查的試卷里,學(xué)生們的綜合題普遍答得不夠好。

    科技處處長廖小平告訴記者,過去西大長期定位于教學(xué)型大學(xué),“211工程”建設(shè)中開始轉(zhuǎn)型為教學(xué)科研型,在綜合性改革上做了些工作,但在科研上對教師以獎勵性為主,考評、晉升要求比較低。這與研究型大學(xué)的目標(biāo)定位還有不少差距。

    第四輪學(xué)科評估結(jié)果的公布,讓西大找到了更深層次的原因:教師工作績效不高。參與評估的學(xué)科中,西大正高職稱和副高職稱的教師占比分別為39%和39.8%,比其他“雙一流”建設(shè)高校都高出不少。在今年進(jìn)行的前一輪聘期考核中,有800多名教師在整個4年聘期內(nèi)無科研成果積分,占考核教師人數(shù)的近一半。用通俗的話解釋,就是在西大當(dāng)個教授“太容易、太舒服”了。

    針對教師工作績效不高問題,西大出臺了崗位設(shè)置與聘用管理新政策,設(shè)立了教師新老雙軌制。新軌實行年薪制和非升即走流動制,強化教師崗位聘期任務(wù)要求,嚴(yán)格職稱申請的教學(xué)科研要求。老軌保持原有身份基本不變,但不能晉升晉級。老軌可以申請轉(zhuǎn)入新軌,新軌不可以轉(zhuǎn)入老軌。薪酬上,新軌比老軌高30%到40%;聘期基本科研任務(wù)上,老軌只有新軌的60%。

    這一新政策在西大引起了較大的震動,特別是職稱方面,基本上參考了“985”高校的要求,提高了申報門檻。比如新聘教授崗位,要有博士學(xué)位、國家項目和連續(xù)10個月的海外訪學(xué)經(jīng)歷,許多人就覺得不公平了。“本來我2017年就能評教授,你這個條件一出,不僅我2017年評不上,這輩子也評不上了!”有人在網(wǎng)上發(fā)牢騷說。

    人事制度改革是高校改革的關(guān)鍵,也是高校改革的深水區(qū)。西大的多項人事制度從不少人質(zhì)疑,到個別人發(fā)表情緒化言論,再到教代會以絕大多數(shù)贊成票通過,是一個思想認(rèn)識不斷深化、改革共識不斷形成的過程。黨委書記劉正東說:“我們在改革中大力推動學(xué)校政策取得最大滿意公約數(shù),同時讓更多的教師明白為什么要改,如何改,改成怎樣?!?/P>

    西大還改革了職稱評審辦法。過去在自治區(qū)內(nèi)評,西大是廣西最高學(xué)府,通過率比較高。現(xiàn)在所有的職稱評審都送校外“985”高校專家評審,讓專家按研究型大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行評價,給個綜合意見。校內(nèi)還有一個5人評審小組面試把關(guān),2人是校長和分管人事的副校長,另外3人從學(xué)術(shù)委員會里選,學(xué)院的書記、院長不能參加。面試完了,5人根據(jù)申報人現(xiàn)場表現(xiàn)和外評專家意見,獨立判斷是否合格,當(dāng)場宣布結(jié)果,4/5的人通過了才行。

    人事處處長王寧章說,這個職稱評審辦法實行后,校內(nèi)的整個風(fēng)氣為之一變。首先是打招呼的人基本沒有了,因為知道打招呼也沒有用;其次,強化了制度的權(quán)威性,必須4/5通過才可以,不復(fù)議;再其次,減少了投機的成分,校外的專家完全是從學(xué)術(shù)的角度來評判教師的水平,不看論文數(shù)量,也不唯項目和論文。今年有兩個留洋博士都沒有通過,這在過去是比較容易過的。

    在人事制度改革中,學(xué)校推動了學(xué)院崗位設(shè)置專業(yè)化。過去學(xué)院專任教師中,有的教師兼任學(xué)院秘書的行政工作,從事科學(xué)研究的教師中很多人填表、報賬、買科研易耗品?,F(xiàn)在,學(xué)校在學(xué)院設(shè)置專任教師崗位外,還設(shè)置了教授行政助理、學(xué)院行政秘書等崗位,引導(dǎo)原來教師隊伍中不適應(yīng)未來發(fā)展要求的部分教師申請非專任教師崗位,今年有130多人申請到非教師專業(yè)技術(shù)崗位,目前專任教師崗位上博士學(xué)位教師比例已經(jīng)超過了65%。

    當(dāng)然,校方更看重的是新的人事制度對科研課題、項目和論文水平的提升作用。過去,教師申報科研項目,大多局限于地區(qū)項目和西部項目,缺乏沖擊國家面上和重大重點項目的信心和勇氣;從學(xué)術(shù)論文發(fā)表看,SCI論文數(shù)量偏少,SSCI論文嚴(yán)重不足。目前改革的成效已初步顯現(xiàn):教師履職盡責(zé)意識、投入本科教學(xué)工作和進(jìn)行科學(xué)研究的積極性及主動性都提高了,現(xiàn)在本科生課程安排不用操心了;近兩年發(fā)表SCI論文的增量大大超過了過去10年的增量;2018年西大引進(jìn)的高水平人才數(shù)量已超過以往數(shù)年的總和,計劃招聘100人,吸引了海內(nèi)外博士1400余人報名;校內(nèi)從老軌轉(zhuǎn)入新軌的教師,也已超過100人。

    地處西南邊陲的西大,吸引和留住優(yōu)秀生源是另一大難題。從人才培養(yǎng)機制入手,西大貫通了本—碩—博人才培養(yǎng)。對優(yōu)秀的本科生,在保研后的第四學(xué)年,同步啟動研究生一年級的課程學(xué)習(xí);正式進(jìn)入研究生學(xué)習(xí)一年后,對科研潛質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生通過碩博連讀、提前攻博等方式直接進(jìn)入博士研究生學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步提高博士生的培養(yǎng)質(zhì)量,西大還把博士研究生基本學(xué)制由3年改為4年。同時,西大還出臺政策,對部分農(nóng)科類優(yōu)秀學(xué)生實行后獎勵制度,不用交學(xué)費可以在西大完成學(xué)士到博士的學(xué)習(xí);2018級開始對博士研究生提供3000元以上的生活津貼。

    十分湊巧的是,西大推進(jìn)“雙一流”建設(shè)中的改革,不少都在教育部隨后出臺的有關(guān)政策中得到驗證,比如擠掉水課、取消“清考”、適當(dāng)增負(fù)等。有人懷疑西大是提前得到了什么風(fēng)聲,黨委書記劉正東笑著說:“我們哪里知道什么風(fēng)聲,只是把發(fā)展思路理順了而已?!?/P>

    《中國教育報》2018年12月10日第5版 

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