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    教育熱詞背后的鏡像

    發(fā)布時間:2019-01-23 作者:柯中明 來源:中國教師報

    “西蘇”精神、平等信任、自由生長是芬蘭教育優(yōu)質發(fā)展的三個熱詞。只有深入實際去觀察、體會、感悟,我們才能更深刻地讀懂教育背后的奧秘。

    說起芬蘭,人們腦海里立即會浮現(xiàn)那迷人絢麗的北極光,純真夢幻的圣誕故鄉(xiāng),引領科技革命的諾基亞,發(fā)展優(yōu)質教育的北歐小國。作為廣東省廣州市教育家培養(yǎng)工程學員,2018年我有機會踏上這片神秘的土地,尋找、感悟芬蘭教育優(yōu)質發(fā)展的幾個熱詞。

    熱詞一:“西蘇”精神

    2017年4月3日,習近平主席在芬蘭《赫爾辛基時報》發(fā)表了題為《穿越歷史的友誼》署名文章,專門點贊芬蘭人民的“西蘇”精神。這一精神已經成為芬蘭人的基因圖譜,融入了整個民族的血液。因為“西蘇”,面對列強,芬蘭取得民族獨立、國家富強的偉大成就;因為“西蘇”,芬蘭在短短的幾十年內一躍成為世界上最發(fā)達的國家之一;因為“西蘇”,芬蘭成為創(chuàng)新、創(chuàng)造的中心,全球500強的諾基亞正是憑借這一基因成為全世界的一張名片。他們對“西蘇”的理解是“力量與堅強的意志”“毅力與勇氣”。我們也需要這樣“堅忍不拔”之精神。

    “西蘇”精神在我此行結識的瑞塔博士身上體現(xiàn)得淋漓盡致。她是坦佩雷應用科技大學全球教育中心的專家,經歷了教(教師)而優(yōu)則管(校長)、管(校長)而優(yōu)則仕(官員)、仕(官員)而優(yōu)則專(專家)的三個成長階段,實現(xiàn)了從一個普通教師成為全國乃至全世界知名教育專家的逆襲。瑞塔在當小學教師時,被女兒學校大量機械的作業(yè)和簡單粗暴的教學方式“嚇倒”,與女兒的老師溝通無效后,她向當?shù)亟逃鞴懿块T投訴,甚至提出自己去該校任教的想法,后來瑞塔真被任命為女兒所在學校的校長。在推動學校改革受阻后,瑞塔成立了坦佩雷市第一個家長聯(lián)合會,營造基于信任的同理心文化,組建教師學習共同體等,努力讓教師的教學行為改變、家長的育人觀念改變、學校與社區(qū)的關系改變。繼而,瑞塔成為坦佩雷市政府的教育主管,并攻讀了博士,一邊繼續(xù)在學校一線實踐指導,一邊在高校進行研究,成為在高校任教的著名教育專家。

    瑞塔博士的成長經歷告訴我們,教育專家甚至教育家不是與生俱來的,而在于如何看待和發(fā)展自己。如果我們有改變當下教育弊端的理想,有落實立德樹人重任的策略,有擔負起實現(xiàn)中華民族偉大復興重任的使命感和實現(xiàn)路徑,我們也能讓國家的教育發(fā)生重大變革,走向卓越。

    熱詞二:平等信任

    為了教育好一個聽力障礙的孩子,芬蘭的學校引進了一個專職的手語教師。平日,該生與同學們一起聽課,只不過他需要這個手語教師進行翻譯;參加學校集會活動時,手語教師也在他身邊“轉述”。漸漸地,手語教師教會了全校所有孩子和老師手語,手語也成為該校一種別樣的通用語言。從這一案例可以看出,教育對于每個人而言,首要的是教育權利和教育機會均等,唯有如此,才能實現(xiàn)每個人的自由和諧發(fā)展,才能培養(yǎng)真正意義上的“人”。教育平等的理念不僅體現(xiàn)在特殊學生身上,而且還體現(xiàn)在學校之間不用排名、不分快慢班等方面。通過現(xiàn)象看本質,這種平等背后蘊含的是信任,是基于國家治理體系大環(huán)境下的一種信任。這樣的信任文化主要體現(xiàn)在政府對學校的信任,社會、家長、校長對教師的信任,教師對校長的信任,教師對學生的信任和學生對學生的信任等方面。在芬蘭,因為教師專業(yè)要求高,教師本身素質強,因此教師職業(yè)備受尊重,家長高度尊重和信任教師。在學校管理實踐中,校長和其他管理者對教師也給予高度信任,這種信任主要表現(xiàn)在學校沒有針對教師的任何評教活動、檢查活動和考核活動,教師的收入不與學生學業(yè)掛鉤。教師享有很大的課程自主權,這種高度信任感催生的是教師高度的責任感和使命感,如此,他們對學生也充滿信任,帶給學生的是自信和陽光。我相信,隨著我國大力實施教育綜合改革,我們也會建立基于充分信任的保障體系,助推中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn)。

    熱詞三:自由生長

    當看到每一所學校、每一位教師、每一間教室、每一個孩子、每一次活動中都有學生綻放的笑容時,我似乎讀懂了這一國度教育輝煌的密碼:思維訓練的背后是自由。當我們走進教室,見到學生正在擺弄各種手工物件和拼圖時,我們以為這是在上手工課,學生顯得自由自在,老師時不時在各組之間走動。幾分鐘后,我才發(fā)現(xiàn)原來是在利用手工學習乘法口訣,這完全顛覆了作為校長的我眼中數(shù)學教學的固有認知——數(shù)學原來可以如此學習。創(chuàng)意思維的背后是自由。為了發(fā)展學生的創(chuàng)造性思維,學校開設的項目是針對每一個學生的,而不只是部分學生。這種全員、全時空、全程實施的教學方式,這種基于學生個性、符合孩子天性的游戲化課程,無疑對學生發(fā)展是非常有意義的。幸福班級的背后是自由。無論是教師的教學組織,還是學生的學習活動,一切都在彼此溝通與交流中自然發(fā)生。老師是睿智而和藹的,學生是自由而歡樂的。我看到了自由狂歡的背后是保護。一到下課時間,學生就穿上冬裝飛快地奔向運動場,自由開展各種體育活動。看到沒有保護裝置的墻角、尖銳的石頭,我不由得擔心,這里的教師和校長為什么視而不見呢?原來,在不遠處站著一位穿黃馬甲的老師,他在遠遠的地方看護學生,但又充分保護學生的運動天性。不僅如此,我還看到了自由自在的背后是共識。學生能自由自在地學習和運動,老師能自由自在地組織課堂教學內容。不要以為雜亂無章,其實教室里張貼的班級規(guī)定已經說明了“自由的邊界”,原來任何自由都是建立在遵守規(guī)則的共識之下的:“我會讓每個人都參與其中”“我專注于我的工作,也就是說,我安心”“我注意到別人的意見,我正在幫助別人”“我接受每個人都不同,我遵循禮貌”……原來,以“我”為中心,一切承諾都要付諸行動中。

    我們的教育在改革中需要前行,要實踐,要批判,只有不斷創(chuàng)新,不斷探索,我們才不會“用昨天的方法去解決明天的問題”,才不會把別人的帽子胡亂地戴在自己的頭上。

    (作者系廣東省廣州市番禺區(qū)市橋中心小學校長)

    《中國教師報》2019年01月23日第13版 

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