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    牢牢抓住現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)“牛鼻子”,充分激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力

    發(fā)布時(shí)間:2020-09-24 來(lái)源:教育部網(wǎng)站

    牢牢抓住現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)“牛鼻子”,充分激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力

    教育部等八部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力的若干意見(jiàn)》,充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力的重視和關(guān)注。彰顯了了對(duì)激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力的決心和力度?!兑庖?jiàn)》依法保障了學(xué)校教育教學(xué)的自主權(quán)、聘用教師及行政領(lǐng)導(dǎo)人員、管理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)等權(quán)利,強(qiáng)調(diào)推進(jìn)完善中小學(xué)內(nèi)部治理,構(gòu)建完善的教師激勵(lì)體系,加強(qiáng)校園文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)校黨建工作品牌,強(qiáng)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)化、學(xué)區(qū)化辦學(xué),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)作用,完善家校社協(xié)同育人機(jī)制。這些重大政策必將對(duì)激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力,全面提高中小學(xué)育人質(zhì)量發(fā)揮重要作用

    一、擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),減少對(duì)學(xué)校辦學(xué)的行政干預(yù)

    《意見(jiàn)》特別強(qiáng)調(diào)落實(shí)中小學(xué)辦學(xué)自主權(quán),讓學(xué)?;貧w到教書(shū)育人的主責(zé)主業(yè)上來(lái)。在教育教學(xué)自主權(quán)上,讓校長(zhǎng)真正能夠根據(jù)學(xué)校文化傳統(tǒng)、生源素質(zhì)、家長(zhǎng)資源和師資水平等條件,因地制宜地建設(shè)屬于自己的學(xué)校文化;讓教師真正能夠根據(jù)自己的性格特點(diǎn)、教學(xué)風(fēng)格和素質(zhì)特長(zhǎng)創(chuàng)新和提出自己的教學(xué)主張和本校教育教學(xué)模式,生成個(gè)人和學(xué)校獨(dú)特的教學(xué)名片。在校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施上給予了自主權(quán),給學(xué)校留出自主思考和行動(dòng)的空間,避免在辦學(xué)中疲于應(yīng)付、迷失自我。在人事權(quán)上,賦予了校長(zhǎng)對(duì)校級(jí)副職、中層干部的管理任用權(quán)利,學(xué)校可以在核定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和行政干部職數(shù)內(nèi),自主設(shè)置機(jī)構(gòu)和聘任中層干部。校長(zhǎng)擁有對(duì)中層干部的培養(yǎng)和使用權(quán)限,實(shí)行干部的競(jìng)聘上崗。在崗位設(shè)置上,中初級(jí)職稱(chēng)和崗位由具備條件的學(xué)校依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自主評(píng)聘,高級(jí)職稱(chēng)和崗位按照管理權(quán)限由學(xué)校推薦或聘用,并依據(jù)教師的工作表現(xiàn)和實(shí)際業(yè)績(jī),推動(dòng)教師崗位能上能下、人員能進(jìn)能出。學(xué)校有了聘任教師的自主權(quán),同時(shí)也推動(dòng)了教師的有序流動(dòng),教師隊(duì)伍的活力也會(huì)得到有效激發(fā)。在財(cái)權(quán)上,強(qiáng)調(diào)學(xué)校自主提出年度預(yù)算建議,自主執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算項(xiàng)目,對(duì)預(yù)算資金進(jìn)行全過(guò)程績(jī)效管理,這將進(jìn)一步提高中小學(xué)自主管理能力,將教育經(jīng)費(fèi)更大程度用于學(xué)校的教育教學(xué)上。

     二、學(xué)校在教師聘用和引進(jìn)中有了話語(yǔ)權(quán)

    傳統(tǒng)的教師招聘工作一般由人事編制部門(mén)和教育行政部門(mén)共同組織,人事編制部門(mén)組織的教師招聘工作,采取筆試、面試加體檢的方式進(jìn)行,多數(shù)是“以分取人”,未能完全按照教育部《中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,從專(zhuān)業(yè)理念與師德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力三個(gè)維度對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面考核,更沒(méi)有用人單位在崗位實(shí)踐中對(duì)應(yīng)聘人員職業(yè)操守與從教能力的考核環(huán)節(jié),所聘教師往往與學(xué)校的實(shí)際需求不符,給學(xué)校的教師管理和師資培訓(xùn)帶來(lái)很多困難,很大程度上影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而學(xué)校作為實(shí)際用人單位,在教師招聘過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán)明顯偏弱。

    針對(duì)這種弊端,《意見(jiàn)》指出:完善教師“縣管校聘”具體實(shí)施辦法,充分尊重和發(fā)揮學(xué)校在教師公開(kāi)招聘工作中的重要作用,學(xué)校依據(jù)核定的編制、崗位數(shù)量及崗位結(jié)構(gòu)比例和教育教學(xué)需要,提出教師招聘需求和崗位條件,并全程參與面試、考察和擬聘人員確定;鼓勵(lì)地方探索在學(xué)校先行面試的基礎(chǔ)上組織招聘;對(duì)具備條件的學(xué)校,可放權(quán)由其自主按規(guī)定組織公開(kāi)招聘,并按要求備案。將聘用教師的權(quán)力下放到學(xué)校,讓學(xué)校在教師聘用和引進(jìn)中具有適度的話語(yǔ)權(quán),真正能把愿意當(dāng)教師、善于當(dāng)教師的優(yōu)質(zhì)師源招聘到學(xué)校中來(lái)。

     三、推行校長(zhǎng)職級(jí)制,推進(jìn)教育家辦學(xué)

    在行政化管理模式下,一些校長(zhǎng)熱衷于“做官”,沒(méi)有科學(xué)的辦學(xué)和育人理念,單純追求改善辦學(xué)條件等看得見(jiàn)的政績(jī),并不在意如何去調(diào)動(dòng)教師努力工作和學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的積極性,導(dǎo)致高、大、上的硬件條件和教育質(zhì)量之間的反差日益顯現(xiàn)。為此,《意見(jiàn)》特別提出,取消校長(zhǎng)的行政級(jí)別,制定校長(zhǎng)職級(jí)制實(shí)施辦法,按照中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理有關(guān)辦法,嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)任職條件和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范校長(zhǎng)選任程序,全面推行校長(zhǎng)職級(jí)制,把真正政治過(guò)硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化校長(zhǎng)的人選出來(lái),鼓勵(lì)校長(zhǎng)勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)教育家辦學(xué)治校。

     四、健全監(jiān)督機(jī)制,重構(gòu)學(xué)校內(nèi)部治理機(jī)制

    《意見(jiàn)》不僅在簡(jiǎn)政放權(quán)方面濃墨重彩,同時(shí)為了防止“一放就亂”,還對(duì)加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí),完善學(xué)校內(nèi)部治理提出了明確的要求。強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)作用,依法辦學(xué),自主管理,民主監(jiān)督,社會(huì)參與,把現(xiàn)代的教育制度建立起來(lái)。作為校長(zhǎng),要切實(shí)用足、用好學(xué)校所享有的自主權(quán),內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行需要分權(quán)制衡,做到底線管理,規(guī)范辦學(xué),保證學(xué)校不僅用好權(quán)力還能夠自我約束。要加強(qiáng)校務(wù)委員會(huì)、教職工代表大會(huì)或教職工全體會(huì)議、家長(zhǎng)委員會(huì)等治理機(jī)構(gòu)的建設(shè),重構(gòu)學(xué)校內(nèi)部計(jì)劃、決策、執(zhí)行和控制等多環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,提高決策的科學(xué)性和民主性。在業(yè)務(wù)考核評(píng)定、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定上,要給予每位教師以合理的激勵(lì)和評(píng)價(jià),特別重視建立相應(yīng)的榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,激勵(lì)教師努力成長(zhǎng),為辦學(xué)治校提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(河北省興隆縣六道河中學(xué)校長(zhǎng) 賈利民)

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