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    積分制評價喚醒孩子內(nèi)驅(qū)力

    發(fā)布時間:2025-07-25 作者:黃代發(fā) 來源:中國教育報

      作為農(nóng)村小學(xué)校長,當(dāng)我想表揚(yáng)學(xué)生“掃地認(rèn)真”時,除了“小紅花”和口頭夸獎,竟拿不出更實(shí)在的激勵方式。期末評優(yōu)也幾乎被學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生包攬。面對傳統(tǒng)激勵機(jī)制的局限,我校創(chuàng)新探索“夢想超市”實(shí)體平臺與數(shù)字化系統(tǒng)雙軌驅(qū)動,構(gòu)建起“五育”融合的積分評價機(jī)制,有效激活學(xué)生內(nèi)生動力,推動教師評價角色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了從“管控”到“賦能”的教育治理升級。

      我校探索構(gòu)建“物質(zhì)激勵—精神成長—社會認(rèn)同”三維模型,將抽象的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化、可感知的積分體系。在物質(zhì)激勵層面構(gòu)建“夢想積分”兌換系統(tǒng),開發(fā)12類68種實(shí)物與體驗(yàn)類獎品,包括科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)材料包、非遺手工體驗(yàn)課、校園值周校長崗位等,覆蓋學(xué)生多元興趣,學(xué)生可自主選擇即時兌換或累積兌換。在精神成長層面創(chuàng)建“成長護(hù)照”電子檔案,通過課堂互動終端、運(yùn)動手環(huán)等設(shè)備,實(shí)時抓取學(xué)生課堂參與度、體測數(shù)據(jù)、閱讀時長等18項(xiàng)過程性指標(biāo),并生成“成長雷達(dá)圖”,動態(tài)展示學(xué)生在品德修養(yǎng)、學(xué)業(yè)水平、身心健康等5個維度的發(fā)展趨勢,每學(xué)期末形成《個性化發(fā)展診斷報告》。在社會認(rèn)同層面創(chuàng)設(shè)“多元榮譽(yù)”表彰體系,設(shè)立“創(chuàng)意達(dá)人”“環(huán)保衛(wèi)士”等23類特色獎項(xiàng),每年表彰覆蓋全校60%以上學(xué)生,并通過校園顯示屏、積分公示墻、家校群等渠道公開積分榜與典型案例。

      為落實(shí)這一模型,學(xué)校出臺《學(xué)生發(fā)展積分管理規(guī)程》,明確學(xué)習(xí)探究、社會實(shí)踐、藝術(shù)素養(yǎng)等八大領(lǐng)域32項(xiàng)積分標(biāo)準(zhǔn),并形成教師端《積分采集工作手冊》、學(xué)生端《成長積分使用指南》、家長端《家校協(xié)同積分手冊》;開發(fā)“星火”智慧管理平臺,做到課堂終端、移動端、物聯(lián)設(shè)備的多終端數(shù)據(jù)采集,創(chuàng)設(shè)“虛擬夢想超市”,設(shè)置“積分銀行”“成長基金”等金融啟蒙模塊,讓學(xué)生沉浸式體驗(yàn)積分兌換;打造“積分生成性”活動體系,比如,在數(shù)學(xué)學(xué)科設(shè)置“問題解決積分”,鼓勵學(xué)生用多種方法解答開放性試題;建立“積分合伙人”機(jī)制,家長參與學(xué)校志愿服務(wù)可獲“協(xié)同積分”,學(xué)生在社區(qū)參與科普講解、文物保護(hù)等活動可獲雙倍積分,相關(guān)數(shù)據(jù)同步至綜合素質(zhì)評價檔案,允許通過志愿服務(wù)、創(chuàng)意提案等獲取額外積分。

      通過這些實(shí)踐,我們實(shí)現(xiàn)了教育生態(tài)的系統(tǒng)性變革。學(xué)生從“被動適應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動成長”,學(xué)生更加主動地申報社團(tuán)項(xiàng)目、參與課題研究,形成了“人人有特長”的發(fā)展格局。教師也從“評價執(zhí)行者”變?yōu)椤俺砷L設(shè)計(jì)師”,通過數(shù)字化平臺,教師將更多精力用于個性化指導(dǎo),班主任與學(xué)生談心次數(shù)增加45%,師生關(guān)系滿意度顯著提升。學(xué)校治理也從“經(jīng)驗(yàn)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動”,構(gòu)建起“過程性積分(60%)+階段性測評(30%)+特色發(fā)展(10%)”的多元評價模型,家長參與學(xué)?;顒宇l次從每學(xué)期1.2次增至3.8次,學(xué)校被評為“江西省家校共育示范?!?。

      積分制管理不是簡單的量化評價,而是通過制度設(shè)計(jì)將教育目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)生可感知、可參與的成長體驗(yàn),我們將繼續(xù)深耕“積分+”育人模式,讓每個學(xué)生都看到自己成長的點(diǎn)滴,在個性發(fā)展中感受教育的溫度,真正讓評價改革從只看重方法,轉(zhuǎn)變?yōu)楦P(guān)注成長的意義和價值。

      (作者系江西省玉山縣巖瑞中心小學(xué)黨支部書記、校長)

    《中國教育報》2025年07月25日 第03版

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