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    高校干部任用需要“辨證施治”

    發(fā)布時間:2025-06-04 作者:劉自康 來源:中國教育報

      在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中,高等教育作為教育強(qiáng)國建設(shè)龍頭,要肩負(fù)起時代責(zé)任與歷史使命,及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、能攻堅的干部。高校要以“用當(dāng)其時、調(diào)適其位”的魄力推進(jìn)干部人事制度改革,構(gòu)建“試用—評估—匹配—調(diào)整”的全周期動態(tài)管理機(jī)制,以更開放的視野、更科學(xué)的機(jī)制、更務(wù)實的標(biāo)準(zhǔn)逐步實現(xiàn)干部選用的“最優(yōu)解”,推動干部任用工作從靜態(tài)走向動態(tài),從經(jīng)驗走向科學(xué),真正踐行“人在事上練,刀在石上磨”的干部成長規(guī)律。通過實現(xiàn)人崗相適、人盡其才,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,一體推動黨風(fēng)政風(fēng)、師德師風(fēng)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),凝聚投身教育強(qiáng)國建設(shè)的強(qiáng)大合力。

      大膽試用,把好脈。干部能力具有多元性和動態(tài)性,既需多維度考察,更要在實踐中錘煉提升。高校在干部換屆時,可實施“2+1+長”交流機(jī)制,即同一崗位工作滿兩屆、在相關(guān)重點(diǎn)崗位任滿一屆、長期在一個部門工作的中層干部原則上必須交流,同時要實施“一進(jìn)一出,兩頭發(fā)力”策略:“進(jìn)口發(fā)力”即在政策允許范圍內(nèi)最大限度放寬任職資格條件,“出口發(fā)力”即通過領(lǐng)導(dǎo)干部主動退讓機(jī)制,為年輕干部騰出發(fā)展空間。通過放手讓干部在攻堅克難、服務(wù)群眾、應(yīng)對復(fù)雜局面中接受考驗,組織可獲取最直觀、最可靠的干部能力畫像。

      科學(xué)評估,辨好癥。干部考察要建立常態(tài)化機(jī)制,注重平時表現(xiàn)而非僅憑“評時”印象。考核體系應(yīng)突破“千人一面”,既要看干部的工作實績也要重視群眾口碑,既重結(jié)果也重過程,既評當(dāng)下也預(yù)判潛力。在干部考核時,高校要堅持“上級點(diǎn)評要客觀、同級互評要真實、下級測評要全面”的原則,定期開展無任用調(diào)研,做到定性評價必須有事例、工作成績必須有數(shù)據(jù)、群眾意見必須有占比,形成從主觀印象到數(shù)據(jù)畫像,從定性描述到定量分析,從靜態(tài)評價到動態(tài)跟蹤的科學(xué)評估矩陣。

      精準(zhǔn)匹配,開好方。評估只是對干部能力素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿ψ鞒鲭A段性判斷,還要綜合分析當(dāng)前形勢下各崗位需求與干部素質(zhì)的匹配度,將崗位的核心職能、關(guān)鍵任務(wù)與干部的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等一一對接,實現(xiàn)人崗相適。干部特長各有側(cè)重,需要量體裁衣;組織需求各有不同,需要因崗擇人。高校學(xué)者型干部、專業(yè)型干部眾多,要統(tǒng)籌把握干部特質(zhì)和崗位需求,讓合適的人干合適的事。對于專業(yè)性較強(qiáng)的崗位,要注重選拔學(xué)歷層次高、理論功底深厚的干部;對于煩瑣復(fù)雜的管理崗位,要注重選拔閱歷豐富、經(jīng)驗充足的干部;對于急難險重的工作,要注重選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干部;對于重點(diǎn)領(lǐng)域的工作,要增加專業(yè)干部力量,設(shè)立巡察專員、科技專員、就業(yè)專員等崗位,最大限度地發(fā)揮干部的專業(yè)特長和潛在優(yōu)勢,實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人發(fā)展同頻共振。

      果斷調(diào)整,固好本。在精準(zhǔn)匹配的基礎(chǔ)上,高校還要根據(jù)實際情況以開放的胸襟、開闊的視野、開明的態(tài)度適時調(diào)整,完成組織的自我修復(fù)、自我療愈,從根本上預(yù)防“疾病”的發(fā)生和復(fù)發(fā)。高校要把嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,落實“三個區(qū)分開來”的要求,通過干部能力盤點(diǎn)、綜合運(yùn)用巡視巡察、年度考核等綜合研判,靈活運(yùn)用平職調(diào)整、轉(zhuǎn)任虛職、免職、降職、延長試用期等方式,既重用“魚兒型”“獅子型”“黃牛型”干部,也要堅決調(diào)整“庸碌型”“懶政型”“劣質(zhì)型”干部,真正做到“使用必有門檻、調(diào)整必講原則、淘汰必依規(guī)矩”。

      (作者系大連交通大學(xué)黨委書記)

    《中國教育報》2025年06月04日 第06版

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