愛(ài)沙尼亞學(xué)生在本次國(guó)際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目2018中表現(xiàn)優(yōu)異,成績(jī)遠(yuǎn)高于經(jīng)合組織、歐盟成員國(guó)的平均成績(jī),優(yōu)于北歐的瑞典、丹麥、挪威和冰島等幾個(gè)高福利國(guó)家,也高于同為“波羅的?!比龂?guó)中的拉脫維亞和立陶宛。愛(ài)沙尼亞學(xué)生的表現(xiàn)完全可以與西方最耀眼的國(guó)家芬蘭并駕齊驅(qū)。
愛(ài)沙尼亞自2006年首次參加國(guó)際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目以來(lái),閱讀和數(shù)學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提高。以閱讀成績(jī)?yōu)槔?,?ài)沙尼亞在2009年評(píng)估中排名第13位,在2012年排名第12位,在2015年排名第6位,到2018年排名第5位??茖W(xué)成績(jī)一直處于較高的水平,且基本保持穩(wěn)定。雖然成績(jī)排名并沒(méi)有那么耀眼,但卻在穩(wěn)扎穩(wěn)打進(jìn)步。
在國(guó)際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目的調(diào)查中,愛(ài)沙尼亞的校長(zhǎng)表示,學(xué)校人員和物資短缺情況要比經(jīng)合組織的平均水平嚴(yán)重。在師資條件方面,優(yōu)勢(shì)學(xué)校和弱勢(shì)學(xué)校并無(wú)顯著差異。而且,在愛(ài)沙尼亞,48%的學(xué)生就讀于條件較差的學(xué)校,42%就讀于條件較好的學(xué)校。
那么,愛(ài)沙尼亞的基礎(chǔ)教育脫穎而出的原因何在?通過(guò)本次國(guó)際學(xué)生評(píng)估項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)可找到提升教育質(zhì)量的部分因素。
師資力量一直是影響學(xué)校教學(xué)的重要因素。根據(jù)愛(ài)沙尼亞學(xué)校校長(zhǎng)的數(shù)據(jù),91%的優(yōu)勢(shì)學(xué)校的教師和89%的弱勢(shì)學(xué)校的教師是“完全合格”的,并且優(yōu)勢(shì)學(xué)校和弱勢(shì)學(xué)校碩士及以上學(xué)歷的教師比例相近。
約68%的愛(ài)沙尼亞學(xué)生表示,他老師在教學(xué)中表現(xiàn)出極大的樂(lè)趣,經(jīng)合組織的平均值為74%。研究表明,在包括愛(ài)沙尼亞在內(nèi)的多數(shù)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體中,當(dāng)學(xué)生認(rèn)為老師更熱情,尤其是當(dāng)學(xué)生表示老師對(duì)這門(mén)學(xué)科感興趣時(shí),學(xué)生在這門(mén)學(xué)科上得分會(huì)更高。
在愛(ài)沙尼亞,70%的學(xué)生表示他們對(duì)自己的生活感到滿意,即在10分制的生活滿意度量表中,學(xué)生的滿意度在7到10分之間,而經(jīng)合組織平均比例為67%。89%的愛(ài)沙尼亞學(xué)生表示總是感到快樂(lè),約9%的學(xué)生總是感到悲傷。在大多數(shù)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體中,當(dāng)學(xué)生報(bào)告說(shuō)對(duì)學(xué)校有更高的歸屬感和更多的學(xué)生合作時(shí),他們更有可能表現(xiàn)出積極的情緒,而當(dāng)他們被頻繁地欺負(fù)時(shí),更有可能表現(xiàn)出悲傷的情緒。
此外,87%的愛(ài)沙尼亞學(xué)生表示,他們通常能找到擺脫困境的方法,經(jīng)合組織均值為84%;46%的愛(ài)沙尼亞學(xué)生表示,當(dāng)他們失敗時(shí),他們會(huì)更加在意別人的看法,經(jīng)合組織的均值為56%。
經(jīng)合組織大多數(shù)國(guó)家的學(xué)生都持有一種成長(zhǎng)型的思維模式,即他們不同意“智力是不能改變的”這一說(shuō)法,在愛(ài)沙尼亞,持這一思維模式的學(xué)生占到了77%。
(作者單位:上海師范大學(xué)國(guó)際與比較教育研究院)
《中國(guó)教育報(bào)》2019年12月13日第5版
工信部備案號(hào):京ICP備05071141號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024
中國(guó)教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)禁止下載使用
Copyright@2000-2022 www.weilaiguolv0015.com All Rights Reserved.