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    精打細(xì)算破解食堂運(yùn)營(yíng)難題

    發(fā)布時(shí)間:2019-12-10 作者:陳文 來源:中國(guó)教育報(bào)

    近日,浙江省杭州市蕭山區(qū)一所公辦小學(xué)的學(xué)生家長(zhǎng)在某論壇發(fā)帖稱:最近由于物價(jià)上漲,給孩子的餐費(fèi)不夠用了,所以學(xué)校牛奶停了,葷菜也減了。得知家長(zhǎng)的意見后,該校有關(guān)負(fù)責(zé)人在家委會(huì)群就此事作了回應(yīng):學(xué)生每天的餐標(biāo)是8.5元,其中還包括米油水電等支出,所以分?jǐn)偟讲隋X只有6元。受客觀因素影響,學(xué)校對(duì)部分肉類的供應(yīng)量減少也是不得已;又因?yàn)轭A(yù)算工作不充分,發(fā)現(xiàn)月底支出超額,所以最近停止了牛奶供應(yīng)。

    該校負(fù)責(zé)人說的“客觀因素”,指的是菜價(jià)上漲。今年6月以來,豬肉價(jià)格一路飆升。據(jù)了解,今年夏季以來,多地豬肉批發(fā)價(jià)格為每公斤四五十元,由此導(dǎo)致整體菜價(jià)水漲船高。一邊是菜價(jià)上漲,一邊是期中不能加收餐費(fèi),這對(duì)于身處其中的全國(guó)中小學(xué)食堂運(yùn)營(yíng)者而言,都是一件兩難的事。

    “客觀因素”擺在那兒,如何做到既不降低餐飲標(biāo)準(zhǔn),又不向家長(zhǎng)多收餐費(fèi),可能就得靠學(xué)校精打細(xì)算了。做到精打細(xì)算,一要有整體規(guī)劃。俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng),學(xué)校負(fù)責(zé)人和食堂具體經(jīng)營(yíng)者不能無動(dòng)于衷,必須從長(zhǎng)計(jì)議,仔細(xì)研判市場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整菜品及數(shù)量,對(duì)每周乃至每天的菜品做好細(xì)致安排,做到心中有數(shù)。二要有成本意識(shí)。對(duì)當(dāng)下的物資和人力,要精準(zhǔn)計(jì)算,盡可能地將這兩項(xiàng)成本降到最低。在杭州市的一些中小學(xué),為了保證每天的菜品不超出預(yù)支,食堂經(jīng)營(yíng)者減少肉類的采購(gòu)量,用價(jià)格相對(duì)低一些的水產(chǎn)等富含蛋白質(zhì)的食材來代替??紤]到小學(xué)低段孩子可能不會(huì)剔魚刺,學(xué)校會(huì)采用沒有刺的魚作為食材。同時(shí),每周保證有一餐肉類、雞鴨類菜品,真正把家長(zhǎng)交來的每一分錢都用到學(xué)生身上。三要有溝通交流機(jī)制。這里的溝通包括加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,即學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人應(yīng)該與推選出來的學(xué)生伙食管理委員會(huì)及時(shí)溝通,針對(duì)每周、每天推出的菜品向?qū)W生征求建議和意見;溝通還包括加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,把學(xué)校面臨的困難和采取的相關(guān)措施及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào),獲得家長(zhǎng)的理解與支持。在菜價(jià)提升的情況下,做好了溝通,學(xué)校適當(dāng)提高餐費(fèi),往往會(huì)得到家長(zhǎng)的普遍理解。

    面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,除了用精打細(xì)算來處理好這個(gè)兩難問題外,各中小學(xué)還可以利用近來中央強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)勞動(dòng)教育的契機(jī),發(fā)揚(yáng)自力更生的傳統(tǒng),充分挖掘校內(nèi)外勞動(dòng)教育資源,建設(shè)好勞動(dòng)教育基地。一些中小學(xué),特別是農(nóng)村中小學(xué),校園內(nèi)一般有土地資源,因此可以用來種植蔬菜,安排學(xué)生定期到菜地參加勞動(dòng)。城里的學(xué)校沒有土地資源,可以到郊區(qū)或農(nóng)村去租賃,這樣既讓學(xué)生有了勞動(dòng)機(jī)會(huì),體會(huì)到勞動(dòng)的艱辛,又能讓他們有獲得感,順便全部或部分解決了吃菜的問題。這實(shí)在是“一石三鳥”,學(xué)校不妨一試。

    (作者系湖南省瀏陽市教育局原副局長(zhǎng))

    《中國(guó)教育報(bào)》2019年12月10日第2版 

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