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    專家睿見

    關注中小學教師長遠發(fā)展

    發(fā)布時間:2019-07-03 作者:杜曉利 來源:中國教師報

    提高中小學教師工資收入水平,關注中小學教師專業(yè)發(fā)展,增強中小學教師職業(yè)榮譽感,營造人人尊師重教的環(huán)境,讓每個孩子、每個家庭、每所學校乃至整個社會受益。

    眾所周知,教師是教育發(fā)展的第一資源,是影響教育質(zhì)量的關鍵因素,高素質(zhì)教師隊伍是保障教育目標達成的基石。2018年1月,中共中央、國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》發(fā)布,提出了一系列教師隊伍建設的措施,要求完善中小學教師待遇保障機制,不斷提高地位待遇,真正讓教師成為令人羨慕的職業(yè)。2019年2月,中共中央、國務院印發(fā)《中國教育現(xiàn)代化2035》,重點部署了十大戰(zhàn)略任務,強調(diào)要“提高教師社會地位,完善教師待遇保障制度,健全中小學教師工資長效聯(lián)動機制”“加大教師表彰力度,努力提高教師政治地位、社會地位、職業(yè)地位”。

    站在新時代,面對教育目標和戰(zhàn)略任務,面向教育未來,如何謀劃中小學教師的長遠發(fā)展是一項意義重大、影響深遠的系統(tǒng)工程,值得廣泛深入地探討、思考和改革。我們認為,至少可以從以下三方面推進工作:

    提高中小學教師工資收入水平

    教師工資從經(jīng)濟學的觀點看,是教師在組織中投入勞動的報酬;從心理學的角度來說,是激勵組織中個體行為的手段。合理的工資是對教師工作成績的有效肯定,是一種極具魅力的激勵手段。國家法律明確規(guī)定,義務教育教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資水平。

    在國家高度重視和各級政府部門的不斷努力下,我國中小學教師年均工資水平得到大幅提高,并且教師職業(yè)收入在社會行業(yè)中的排名也有所變化。以小學教師為例,在社會19個行業(yè)中,2012-2014年排名一直居于第13位,2015年開始躍居第10位,2016年、2017年均保持在第10位。這從側(cè)面表明,教師工資收入水平確實得到了提升。但是,我國教師職業(yè)的收入排名尚未達到平均水平。根據(jù)2017年國際比較數(shù)據(jù)得知,英國的9個職業(yè)大分類中,教師職業(yè)收入位居第2或第3位,加拿大的50個職業(yè)細分類中,教師職業(yè)收入處于第11位,均遠高于平均水平;美國的21個行業(yè)中,教育類處于第9個,也是高于平均水平??梢姡覈處熉殬I(yè)收入雖已有長足進步,但仍然有提高空間,未來進一步提高教師的收入水平仍是重點。

    另外,教師收入水平的地區(qū)差異也是不容忽視的問題。以小學教師收入為例,東部沿海省份大多在10萬元以上,但中西部省份普遍介于6-8萬元之間,地區(qū)差異仍然很大,未來提高教師收入的重點在中西部地區(qū)。

    關注中小學教師專業(yè)發(fā)展

    當前,我國中小學教師的工作壓力大且工作投入強度大。中小學教師的大量時間和工作精力都花在備課、教學、作業(yè)批改等方面,主要圍繞如何提高教學效率開展工作,因此,在如何培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性、激發(fā)學生的學習興趣、構(gòu)建和諧的師生關系、創(chuàng)造性開展教學活動、自主性開展專業(yè)研究活動等方面顯出不足。高強度工作投入的弊端主要有:一是高強度工作投入無法長期持續(xù),最終教師的精力會被耗盡,從而導致教師流失。二是高強度工作投入容易導致教師過早產(chǎn)生職業(yè)倦怠,這對教師隊伍建設極為不利。三是高強度工作投入使教師壓力過大,導致教師沒有更多的時間和精力用于專業(yè)成長和創(chuàng)造性開展工作,從而缺乏專業(yè)成長的持久動力。

    解決辦法可以考慮從制度設計與實踐創(chuàng)新兩個方面入手。在制度設計上根據(jù)實際需求調(diào)整教師編制,使教師隊伍保持相對充足。通過設置相對寬松的教師編制,可以將教師從繁重的教學壓力中解放出來,讓他們有更多時間用于對教學的深度思考以及進行創(chuàng)造性的實踐研究。另外,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多學校教師的勞動報酬,由于沒有經(jīng)費來源,大多是從公用經(jīng)費中予以解決,這不符合公用經(jīng)費的使用規(guī)定,需要在制度層面予以規(guī)范與解決。

    在實踐創(chuàng)新上,建議給予中小學校長更多的用人自主權(quán)。對于中小學校來說,校長是掌握教師需求與使用信息最對稱的,要讓校長根據(jù)學校發(fā)展實際需求,確定教師的招聘、使用、退出等,以解決目前存在的教師結(jié)構(gòu)性缺編問題和教師只進不出、活力不足的問題。為穩(wěn)妥起見,建議在有條件的地區(qū)進行校長用人自主權(quán)的試點,發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗后再在全國范圍推廣。

    增強中小學教師職業(yè)榮譽感

    對教師職業(yè)榮譽感的培養(yǎng)必須實現(xiàn)中小學教師職前培養(yǎng)和職后培訓一體化。在高校師范生培養(yǎng)過程中,就要融入對中小學教師職業(yè)的認識,培養(yǎng)師范生的職業(yè)榮譽感;在實習、見習環(huán)節(jié),也要融入職業(yè)榮譽感的因素;在踏入工作崗位后,更要通過職后培訓、優(yōu)秀教師評選等活動,進一步激發(fā)教師的職業(yè)榮譽感,讓教師真正因自己的職業(yè)而自豪。

    從社會認知來看,在不斷提升教師工資水平的同時,還需要從精神層面對整個中小學教師群體給予激勵。建議在大城市為中小學教師提供教師公寓;讓教師在寒暑假期間外出旅游能享受景點優(yōu)惠等,實實在在提升教師的職業(yè)榮譽感、幸福感,營造人人尊師重教的環(huán)境,讓每個孩子、每個家庭、每所學校乃至整個社會受益。

    (作者系上海市教育科學研究院智力開發(fā)研究所所長)

    《中國教師報》2019年07月03日第12版 

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