在集團(tuán)化辦學(xué)進(jìn)程中,探尋基于文化內(nèi)涵發(fā)展的共融路徑,可避免出現(xiàn)偏重?cái)U(kuò)大規(guī)模、加快速度的外延式粗放型發(fā)展,通過深入挖掘集團(tuán)各校的優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。浙江省杭州市采荷第一小學(xué)依據(jù)地域特點(diǎn)和傳統(tǒng)文化中的“荷”形象,深耕以“荷文化”為核心的集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵發(fā)展之路,成功從1個(gè)校區(qū)發(fā)展為4個(gè)校區(qū)的教育集團(tuán),探索出以下3條基于學(xué)校文化建設(shè)的共融路徑:
其一,形象融合,讓文化標(biāo)識(shí)一以貫之。學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,它隱于校園的樓宇草木之間,顯于師生的一舉一動(dòng)之中。集團(tuán)各校的文化共融是發(fā)展的必然路徑,卻絕非一日之功。4個(gè)校區(qū)均將“荷”這一形象以不同形式呈現(xiàn)于校園之中,采荷校區(qū)以白綠相間的巨幅墻繪描摹了荷花、荷葉、蓮藕蓬勃向上的生長(zhǎng)畫面;雙菱校區(qū)以荷葉綠為主色調(diào),用拱形拉網(wǎng)等外墻構(gòu)件表達(dá)荷花的靈動(dòng);錢江校區(qū)正大門的廣場(chǎng)上,三幅荷花地雕栩栩如生;新城校區(qū)的文化長(zhǎng)廊頂上懸掛著粉綠漸變的彩條布,隨風(fēng)飄蕩,猶如水中“接天蓮葉無(wú)窮碧,映日荷花別樣紅”……各個(gè)校區(qū)時(shí)時(shí)可見的“荷”元素,不斷喚醒著集團(tuán)共同的文化屬性和美好的辦學(xué)愿景。
其二,課程融通,讓特色課程守正出新。集團(tuán)化辦學(xué)尤其要重視基于文化特色的校本課程的傳承與創(chuàng)新,讓集團(tuán)各校在課程建設(shè)中得以融會(huì)貫通。我們致力打造“荷文化”視域下的傳統(tǒng)美育課程,開發(fā)了以竹笛、剪紙、書法為特色的荷美校本課程,將它們分別融入音樂、美術(shù)和語(yǔ)文等國(guó)家課程。每天,4個(gè)校區(qū)時(shí)時(shí)都會(huì)響起笛聲,飄來(lái)陣陣墨香,廊道或場(chǎng)館中處處可見剪紙和書法作品。同時(shí),集團(tuán)各校均因地制宜打造了共享美育空間,例如采荷校區(qū)的笛韻館,以各式各樣的竹笛結(jié)合著名演奏家的介紹,激勵(lì)著孩子們吹奏竹笛的興趣與熱情,新城校區(qū)的褚遂良書法藝術(shù)館,將古代書法名家碑拓珍品展示區(qū)、宋韻美學(xué)傳習(xí)館、書法教室和圖書館融為一體,讓孩子們沉浸式感受傳統(tǒng)文化的魅力。基于特色課程的文化場(chǎng)域,融通的不僅是美育課程的多元學(xué)科實(shí)踐,更是集團(tuán)各校交流融合的互促共進(jìn)。
其三,活動(dòng)融洽,讓師生發(fā)展相得益彰。學(xué)校文化是通過師生日復(fù)一日的具體行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造的。集團(tuán)各校想要達(dá)成深度融合,必須以豐富多彩的集團(tuán)師生活動(dòng)來(lái)促成:首先,以集團(tuán)大型會(huì)議、外出參訪等形式,定時(shí)定期組織全體教師進(jìn)行培訓(xùn),召開集團(tuán)化辦學(xué)的計(jì)劃解讀、工作總結(jié)等會(huì)議,讓教師形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)要求;其次,架構(gòu)集團(tuán)教師研訓(xùn)機(jī)制,以教研組或年級(jí)組為單位,階段性地開展跨校區(qū)研訓(xùn)活動(dòng),組織各校教師聚焦教育改革的重難點(diǎn)展開交流研討,讓集團(tuán)各校教師共談一個(gè)話題,共赴一個(gè)目標(biāo),共建一個(gè)團(tuán)隊(duì);最后,打造集團(tuán)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)品牌,設(shè)計(jì)大手拉小手入學(xué)禮等跨校區(qū)系列主題活動(dòng),讓學(xué)生交到更多的朋友,走向無(wú)限可能,迎接美好未來(lái)。
(作者系浙江省杭州采荷第一小學(xué)教育集團(tuán)黨委書記)
《中國(guó)教育報(bào)》2025年11月21日 第05版
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