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    重慶市江北區(qū)實(shí)施幼兒園辦園底線標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋

    守住“底線”才能拉出“高線”

    發(fā)布時(shí)間:2019-07-16 作者:鄭仁均 來源:中國教育報(bào)

    重慶市江北區(qū)在實(shí)施幼兒園督導(dǎo)評(píng)估時(shí),對(duì)照《教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng)》,指導(dǎo)幼兒園明確底線、不斷改進(jìn)。實(shí)踐證明,只有保住“底線”,才能拉動(dòng)“高線”,推動(dòng)區(qū)域幼兒園辦園質(zhì)量全面提升。

    明確底線認(rèn)知 強(qiáng)化辦園標(biāo)準(zhǔn)

    底線認(rèn)知,主要指幼兒園對(duì)底線重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)底線標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確理解,其中園長(zhǎng)的認(rèn)知是關(guān)鍵。底線是幼兒園規(guī)范辦園的行動(dòng)指南,督導(dǎo)底線認(rèn)知重在指導(dǎo)園長(zhǎng)把底線內(nèi)化為舉辦、管理幼兒園的行動(dòng)準(zhǔn)則。

    以《教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng)》為底線,共有194條標(biāo)準(zhǔn)。

    發(fā)現(xiàn)認(rèn)知差距。在督導(dǎo)評(píng)估前,對(duì)園長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn),部分園長(zhǎng)還沒有充分認(rèn)識(shí)到辦園底線的重要性,沒有全面系統(tǒng)掌握底線標(biāo)準(zhǔn),有的園長(zhǎng)還存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。因此,指導(dǎo)園長(zhǎng)理解底線、透悟底線,是督導(dǎo)評(píng)估刻不容緩的責(zé)任。

    闡明底線價(jià)值。底線就是幼兒園的生命線,兜不住底線,師生的人身安全就沒有充分的保障;底線也是辦園行為的紅線,反映出黨和政府辦好人民滿意學(xué)前教育、增加群眾獲得感的堅(jiān)強(qiáng)決心,它代表的是國家意志,具有行政強(qiáng)制性,任何組織和個(gè)人不得逾越。通過督導(dǎo)評(píng)估,讓園長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到兜底線的重要意義。

    指導(dǎo)底線內(nèi)化。督導(dǎo)評(píng)估要針對(duì)幼兒園底線認(rèn)知的偏差,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)園長(zhǎng)學(xué)深悟透《教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng)》,厘清每條底線在各級(jí)指標(biāo)中的邏輯聯(lián)系,推敲每條底線的含義。

    梳理底線狀況 明晰辦園基礎(chǔ)

    底線狀況,主要指幼兒園底線達(dá)標(biāo)的具體情況,即具有哪些優(yōu)勢(shì),存在哪些問題與不足。在督導(dǎo)評(píng)估時(shí),督學(xué)應(yīng)廣泛聽取各方意見,務(wù)求督導(dǎo)評(píng)估的真實(shí)性。

    在設(shè)計(jì)督導(dǎo)方案時(shí),要建構(gòu)由督學(xué)、幼兒園、家長(zhǎng)及社會(huì)成員組成的評(píng)估主體群。家長(zhǎng)及社會(huì)成員提供的意見,可以進(jìn)一步增強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估意見的信度。

    對(duì)準(zhǔn)教育方向。對(duì)照黨的教育方針,全面系統(tǒng)分析幼兒園主要活動(dòng)所體現(xiàn)出的辦園方向性。游戲活動(dòng)是幼兒園落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的主要形式,督導(dǎo)評(píng)估意見要闡明幼兒園是否具備了開展游戲活動(dòng)所需的師資、園舎、場(chǎng)地等基本條件,是否符合育人目標(biāo),是否遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律。

    對(duì)準(zhǔn)發(fā)展方位。要緊緊圍繞“兜底線、?;?、抓規(guī)范、促發(fā)展”的督導(dǎo)評(píng)估定位,結(jié)合學(xué)前教育現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn),形成適切的督導(dǎo)評(píng)估意見,避免過度拔高要求或者降低要求的現(xiàn)象,讓幼兒園清楚自己的方位。

    對(duì)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)情。緊扣指標(biāo)范疇,嚴(yán)格控制反饋意見的邊界,杜絕說題外話;遵循指標(biāo)邏輯體系,抓住關(guān)鍵指標(biāo)、核心要素的達(dá)標(biāo)情況,系統(tǒng)而有重點(diǎn)地反饋意見,避免碎片化;比對(duì)量化指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況,給出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),杜絕模棱兩可。

    對(duì)準(zhǔn)園方需要。反饋意見時(shí),肯定成績(jī)要全,要善于發(fā)掘幼兒園的潛在優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)幼兒園的發(fā)展信心;指出問題要準(zhǔn),分析問題的原因、危害性和解決的可能性,提出合理化的整改建議;對(duì)疑難問題,要從歷史條件、主觀因素等多角度分析,既要嚴(yán)格監(jiān)督,又要用情指導(dǎo),為幼兒園解決難題營造良好的氛圍。

    推動(dòng)底線改進(jìn) 筑牢辦園根基

    底線改進(jìn),是指幼兒園對(duì)督導(dǎo)評(píng)估指出的問題與不足進(jìn)行整改以期達(dá)標(biāo)的自我提升行動(dòng)?!岸綄?dǎo)促改進(jìn)”是督導(dǎo)一貫秉持的工作理念,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)評(píng)估結(jié)束并不意味著督導(dǎo)的結(jié)束,督促幼兒園整改問題,是督導(dǎo)的必要環(huán)節(jié)。

    結(jié)果直播。督導(dǎo)評(píng)估意見現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì),既要求幼兒園管理者參加,也邀請(qǐng)教師代表、家長(zhǎng)代表、社區(qū)干部代表參加,讓幼兒園的相關(guān)利益者直接知曉督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果,共同明確努力方向。

    以幫促改。責(zé)任督學(xué)把幫助指導(dǎo)幼兒園整改納入日常工作,進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo),依托督導(dǎo)責(zé)任區(qū)平臺(tái),牽頭開展園際交流活動(dòng),讓優(yōu)秀幼兒園介紹成功經(jīng)驗(yàn),為發(fā)展中的幼兒園提供經(jīng)驗(yàn)。

    處理促改。把督導(dǎo)結(jié)果作為幼兒園年檢、等級(jí)復(fù)審、普惠園資格復(fù)審的重要依據(jù)。對(duì)復(fù)評(píng)后仍然不合格的幼兒園,建議教育主管部門做出分層處理:一是終止無力整改幼兒園辦園,就近移交公辦園;二是停止有強(qiáng)烈辦園意愿幼兒園的招生,集中精力繼續(xù)整改;三是約談接近合格幼兒園園長(zhǎng),再次下達(dá)限期整改通知書,限定其在規(guī)定時(shí)間達(dá)到合格。

    (作者單位:重慶市江北區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室)

    《中國教育報(bào)》2019年07月16日第5版 

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