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    新型研究型大學如何激發(fā)高教改革新動能

    發(fā)布時間:2025-09-10 作者:劉琳 翟雪辰 王春春 來源:中國教育報

      在全球科技競爭日益激烈與高等教育加速變革的背景下,世界各地不斷涌現(xiàn)出一些新形態(tài)大學。2020年,習近平總書記在科學家座談會上首次提出“發(fā)展新型研究型大學”,國家“十四五”規(guī)劃進一步明確“支持發(fā)展新型研究型大學、新型研發(fā)機構等新型創(chuàng)新主體”。

      近年來,我國創(chuàng)辦了一批新型研究型大學,它們兼具高起點、小而精、研究型、國際化等特征。近期,中國教育科學研究院高等教育研究所調(diào)研組走進多所新型研究型大學,對其創(chuàng)新實踐進行實地調(diào)研分析。

      1 新型研究型大學到底“新”在哪兒

      筑牢拔尖創(chuàng)新人才根基,激發(fā)原始創(chuàng)新內(nèi)生動力,塑造學科前沿探索機制,形成多元高效治理模式

      調(diào)研組發(fā)現(xiàn),新型研究型大學堅持扎根中國與面向世界相結合,通過制度創(chuàng)新與資源整合,聚焦前沿與關鍵領域,打破學科壁壘,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,優(yōu)化現(xiàn)代大學治理體系,強化協(xié)同與開放發(fā)展,努力成為培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才、推動原始創(chuàng)新、服務國家戰(zhàn)略和提升全球競爭力的重要力量。

      創(chuàng)新育人模式,筑牢拔尖創(chuàng)新人才根基。新型研究型大學緊密圍繞國家戰(zhàn)略和新興領域,著力探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式。一是匯聚頂尖師資,為育人提供堅實保障。例如,深圳理工大學為每名本科生配備高水平的學業(yè)導師、生涯導師和產(chǎn)業(yè)導師,構建起多維度的成長支持體系。二是注重培養(yǎng)綜合素養(yǎng),突出家國情懷與實踐能力。例如,寧波東方理工大學實施3年體育必修課,要求學生全員加入體育俱樂部。三是強化學生自主選擇,推動個性化發(fā)展。例如,大灣區(qū)大學以實踐和問題為導向,整合課程、壓縮課時,引導學生及早認知自我與專業(yè)。四是探索貫通機制,促進產(chǎn)教融合與學段銜接。在此方面,新型研究型大學的典型實踐包括“產(chǎn)教融合建學院”、“學院—研究院—書院”三院一體協(xié)同育人等。

      優(yōu)化科研環(huán)境,激發(fā)原始創(chuàng)新內(nèi)生動力。新型研究型大學致力于營造開放、高效的科研環(huán)境,在組織模式、評價機制、人才培養(yǎng)等方面銳意革新。一是全面推行PI(首席研究員)制度。新聘教師均作為獨立研究負責人,擁有團隊與實驗室,在保持獨立研究方向的同時,積極尋求跨學科、跨團隊合作。二是實施分類別、長周期、多維度、過程化的人才評價。新型研究型大學普遍對教研崗的專任教師實施6—7年考核周期的準長聘制,重視國際同行評價,并輔以年度校內(nèi)考核。例如,深圳理工大學把人才培養(yǎng)、科技成果轉化、知識產(chǎn)權應用、創(chuàng)新平臺貢獻度、社會認可度等方面納入人才考核評價體系,將教學與科研考核權重均設為40%。三是強化本科生科研訓練,將其融入培養(yǎng)全過程。例如,寧波東方理工大學自大一起即向本科生開放實驗室觀摩學習。

      強化交叉融合,塑造學科前沿探索機制。新型研究型大學面向世界科技前沿和國家重大戰(zhàn)略需求,重點布局交叉學科研究領域,嘗試打破傳統(tǒng)學科壁壘,通過跨學科組織架構與活動設計,為師生營造濃厚的跨學科學習與探索氛圍。一是圍繞交叉學科領域組建團隊,創(chuàng)新學院設置。例如,康復大學聚焦康復治療領域,設有康復科學與工程學院、生命科學與健康學院、臨床醫(yī)學院,形成了以醫(yī)學、理學、工學為主體,多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的大康復學科專業(yè)體系。二是積極搭建交流平臺,支持跨學科深度合作。例如,上??萍即髮W建立人工智能與數(shù)字藝術實驗室、智能虛擬設計實驗室、混合生態(tài)創(chuàng)意實驗室等,促進理工研究與藝術創(chuàng)意的碰撞。三是組建本科生住宿學院,營造跨學科交流氛圍。不同專業(yè)的學生共居共學,為組建跨學科學習小組奠定了基礎,在學生成長過程中播下跨學科探索的種子。

      構建扁平體系,形成多元高效治理模式。新型研究型大學“多元融合”的辦學理念與“小而精”的規(guī)模優(yōu)勢,為探索靈活開放的扁平化治理提供了有利條件。一是突破傳統(tǒng)層級,提升治理效能。一些新型研究型大學探索不設行政級別,教師不納入事業(yè)編制,在人才引進、聘任考核等方面擁有高度自主權,尤其在急需學科領域人才引進、海外高層次人才引進等方面能夠迅速響應,實現(xiàn)“一站式”招攬全球學術英才。二是強化任務導向,促進協(xié)同聯(lián)動。新型研究型大學支持跨部門協(xié)同應對復雜任務,促使各部門“擰成一股繩”。例如,寧波東方理工大學在重大科

      研平臺申報中,形成了“行政+學術”聯(lián)合攻關機制,行政部門解讀政策,科研人員擬訂方案,雙方共同商討完善,實現(xiàn)高效協(xié)同。

      “推倒圍墻”辦學,形成“大學+”生態(tài)體系。新型研究型大學以政產(chǎn)學研深度融合為路徑,開創(chuàng)服務國家戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展的新范式,核心在于打破邊界,構建使命驅動、問題導向的“大學+”開放創(chuàng)新聯(lián)合體。一是深度鏈接產(chǎn)業(yè),貫通創(chuàng)新網(wǎng)絡。例如,深圳理工大學與中國科學院深圳先進技術研究院強強聯(lián)合,首創(chuàng)“六位一體”產(chǎn)創(chuàng)資源貫通模式,將學院與全國重點實驗室、國家工程技術創(chuàng)新中心、儀器設施平臺、孵化器、基金、產(chǎn)業(yè)園聯(lián)動,致力于“建一個學院、成一流學科、強一片產(chǎn)業(yè)”。該校的合成生物大科學裝置向全社會開放共享,形成科研與產(chǎn)業(yè)無縫轉化的“深圳范式”。二是立足區(qū)域需求,推動成果轉化。例如,大灣區(qū)大學立足粵港澳大灣區(qū)科創(chuàng)樞紐,實施“雙輪驅動”戰(zhàn)略,松山湖校區(qū)依托中國散裂中子源等大科學裝置開展前沿研究,濱海灣校區(qū)聯(lián)動華為、比亞迪等龍頭企業(yè),推動企業(yè)深度參與辦學,加速成果在真實場景落地。新型研究型大學以“推倒圍墻”的勇氣,深度融入城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要動力。

      2 新型研究型大學如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

      另辟錯位發(fā)展賽道,貫通協(xié)同創(chuàng)新鏈條,構建共生發(fā)展生態(tài)

      當前,新型研究型大學的多維創(chuàng)新實踐已初顯成效,但其建設也面臨諸多挑戰(zhàn),任重道遠。新型研究型大學要堅守“小而精、研究型、國際化”特色,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,快速“躋身世界一流”,有效激發(fā)高等教育改革新動能,需在以下方面持續(xù)發(fā)力:

      一是強化特色定位,另辟錯位發(fā)展賽道。新型研究型大學需在現(xiàn)有高等教育格局中明確自身特色定位,避免與現(xiàn)有高水平大學同質(zhì)化競爭。新型研究型大學尤其要立足國家戰(zhàn)略需求,聚焦前沿科技領域與關鍵核心技術瓶頸,集中資源在人工智能、先進材料、未來能源等新興交叉學科方向實現(xiàn)突破,通過精準定位與深耕,形成具有高辨識度的學術優(yōu)勢,以點帶面提升整體學術影響力。

      二是深化科產(chǎn)教融合,貫通協(xié)同創(chuàng)新鏈條。新型研究型大學可探索構建“需求牽引—技術研發(fā)—成果轉化—產(chǎn)業(yè)應用”全鏈條協(xié)同機制。具體舉措包括:將真實產(chǎn)業(yè)問題融入科研選題與教學設計,提升科研的針對性和實際應用導向性;建立靈活的學制安排與跨機構學分互認體系,促進人才在學術界與產(chǎn)業(yè)界之間的雙向流動;完善知識產(chǎn)權歸屬與利益共享機制,激發(fā)高校、企業(yè)及科研人員共同參與、協(xié)同創(chuàng)新的積極性,提升科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化效率等。

      三是創(chuàng)新資源供給,構建共生發(fā)展生態(tài)。新型研究型大學可構建多元協(xié)同的資源供給模式,探索政府基礎性支持、社會資本參與和學校自我造血相結合的供給體系,確保學校高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。例如,可通過設立科技成果轉化基金、開發(fā)知識產(chǎn)權運營、推動衍生企業(yè)孵化等方式,激活知識資本價值。同時,建設資源共享的科研基礎設施平臺,建立風險共擔與收益反哺機制,推進形成“投入—產(chǎn)出—再投入”的良性循環(huán)生態(tài)。

      新型研究型大學的創(chuàng)新實踐,體現(xiàn)了我國高等教育多樣化、內(nèi)涵式發(fā)展趨勢,為建設自強卓越的高等教育體系提供了有益探索。未來,我國高等教育的高質(zhì)量發(fā)展,取決于不同類型高校的協(xié)同發(fā)展與整體效能提升。各類高校應根據(jù)自身基礎與定位,深耕特色、發(fā)揮優(yōu)勢,同時通過加強資源共享、機制銜接與創(chuàng)新協(xié)作,推動形成分類發(fā)展、優(yōu)勢互補、協(xié)同聯(lián)動的發(fā)展格局,共同構建支撐國家戰(zhàn)略需求、適應科技變革趨勢、具有國際競爭力的高等教育體系。

     ?。ㄗ髡邌挝唬褐袊逃茖W研究院高等教育研究所。本文系中國教育科學研究院基本科研業(yè)務費專項資金項目“新型研究型大學跨學科人才培養(yǎng)模式研究”[項目編號:GYC2025006]的研究成果)

    《中國教育報》2025年09月10日 第05版

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