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    河北衡水冀州區(qū)統(tǒng)籌全區(qū)教育資源,組建十二個教育集團——

    多模式集團化辦學促優(yōu)農(nóng)村校

    發(fā)布時間:2024-01-03 作者:本報記者 周洪松 來源:中國教育報

    在河北省衡水市冀州區(qū)第二實驗小學教育集團東校區(qū)塑膠操場上,10個特色社團、500多名學生正在操場上如火如荼地進行課后服務活動,還有700多名學生在各功能室參加活動,一派熱鬧景象。

    5年前,這所鄉(xiāng)村小學還叫冀州鎮(zhèn)第五小學,全校只有100多名學生?!叭缃裎覀冊谛I_到了1335名,已經(jīng)成了家長和學生向往的優(yōu)質(zhì)校,這得益于集團化辦學改革?!睂W校副校長張敏欣喜地說。

    曾經(jīng),由于城鎮(zhèn)化進程加速等因素疊加影響,人口流動帶來了教育“城鎮(zhèn)熱而擠、鄉(xiāng)村閑而弱”的嚴重失衡。怎么辦?冀州區(qū)在城區(qū)新建學校基礎上,以集團化辦學改革為抓手讓農(nóng)村校“破繭成蝶”,逐步走出了一條自上而下、低成本擴張、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡的新路子。

    “教育改革事關千家萬戶,既要敢于探索又要穩(wěn)妥推進?!奔街輩^(qū)教育局局長盧乃穩(wěn)說。

    2018年以來,冀州區(qū)先后印發(fā)6個關于集團化辦學改革文件,圍繞全域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標,結(jié)合學校的具體情況和地理位置,組建了12個教育集團,以4種模式推進區(qū)域內(nèi)教育高質(zhì)量發(fā)展。

    第一種為資產(chǎn)管理模式。原冀州鎮(zhèn)第五小學就在城邊,條件不錯,但一度招生困難;而僅離該學校2.5公里的冀州區(qū)第二實驗小學則人滿為患。集團化改革后,原冀州鎮(zhèn)第五小學實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

    這種模式的“秘訣”在于通過“六統(tǒng)一”和“三輸出”實現(xiàn)“一體化”,即在集團黨組織領導下設立理事會,理事會負責對集團內(nèi)各學校發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、資源統(tǒng)一共享、教學統(tǒng)一安排、教研教改統(tǒng)一實施、干部教師統(tǒng)一調(diào)配、考評量化統(tǒng)一進行,并在優(yōu)質(zhì)學校輸出品牌、師資、管理上下功夫。各集團還通過校本教研、名師引領、高效課堂大比武等形式強化自身造血功能,原薄弱學校業(yè)務素質(zhì)和能力迅速提高,集團發(fā)展有了充足底氣。

    第二種為法權(quán)管理模式。這是“熱點學校+新建分?!蹦J剑街萱?zhèn)中學教育集團、冀州區(qū)第四實驗小學教育集團等。

    “單法人多學校(幼兒園、校區(qū))”是法權(quán)管理模式的主要特點。法權(quán)管理模式的教育集團領導班子成員具有三重角色:各副校(園)長既是集團的副理事長,也是各校區(qū)的執(zhí)行校(園)長,還是集團各職能部門的主管校(園)長。各理事會成員,既是決策者,又是執(zhí)行者,同時也是管理主角。一人多崗,動態(tài)轉(zhuǎn)換。

    “這種‘1+N’模式,沿用已經(jīng)成熟的辦學(園)經(jīng)驗,快速擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。”冀州區(qū)第一幼兒園教育集團理事長閆淑群說。

    第三種是品牌管理模式?!皞鹘y(tǒng)名校+文化傳承”,集團對成員校的辦學理念和學校文化施加影響,但并不具有對學校內(nèi)部管理和資金使用上的決策權(quán)和支配權(quán),是“多法人多學?!卑l(fā)展共同體。

    第四種為聯(lián)盟管理模式。“城鎮(zhèn)學校+鄉(xiāng)村學?!保瑑?yōu)質(zhì)校牽頭、薄弱校參加,屬“多法人多學?!蹦J健1∪跣=邮軆?yōu)質(zhì)校管理理念,優(yōu)質(zhì)校落實幫扶事項,學校間通過開展豐富多樣的研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源共建共享。

    改革5年,成效凸顯。據(jù)統(tǒng)計,2020年秋季學期開學,冀州區(qū)“大班額”“超大班額”比例分別由“十三五”初的58.99%、48.22%降至3.35%和0。該區(qū)還投資6815萬元對集團內(nèi)學校教學設施和學生生活配套設施進行建設和改造,新增及盤活6400多個學位,滿足了不同學生就學、住宿、午托等多樣化需求。

    “把集團化辦學改革延伸到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),將原來的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)中心校調(diào)整為2個城區(qū)教育集團和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學區(qū),進一步統(tǒng)籌全區(qū)教育資源,加快實現(xiàn)集團內(nèi)、學區(qū)內(nèi)校際優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展?!北R乃穩(wěn)說。

    《中國教育報》2024年01月03日第3版 

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