“老師,我家娃是調(diào)皮,可也不能光批評啊!”教師培訓(xùn)現(xiàn)場,安徽省肥東縣教師宋偉模仿家長焦急的語氣,瞬間讓場下班主任們會心一笑——這樣的場景,他們太熟悉了。
宋偉先當(dāng)“樹洞”耐心傾聽,再換位思考真誠共情,最后攜手家長協(xié)商方案。這套源自實戰(zhàn)的“傾聽—共情—協(xié)商”三板斧,讓不少教師直呼“解渴”。
近年來,各地教師培訓(xùn)普遍采取“請進(jìn)來”模式,邀請域外專家傳經(jīng)送寶。然而,肥東縣教體局在實踐中發(fā)現(xiàn):外來專家雖能帶來新理念,但往往難以形成持續(xù)性指導(dǎo)。
“教師成長不能只靠‘輸血’,關(guān)鍵要培養(yǎng)‘造血’功能?!狈蕱|縣教體局負(fù)責(zé)人一針見血地指出。為此,該縣轉(zhuǎn)變思路,把目光投向本土——那些深耕一線的教研員、帶班有方的名班主任、教學(xué)精湛的學(xué)科骨干,他們最懂本地教育的“水土”,更能開出對癥的“藥方”。
肥東縣教師進(jìn)修學(xué)校精心謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)組建“教研員+學(xué)科骨干教師聯(lián)盟”“名師、名班主任+工作室成員”兩支本土專家團隊,打造縣域師訓(xùn)“講師天團”。而宋偉,就來自這支由40多位本土專家組成的“講師天團”,他們既有扎實的理論功底,又熟悉本地學(xué)情。當(dāng)外地專家離開后,這些“土專家”隨時答疑解惑,真正實現(xiàn)了教師成長的“無縫銜接”。
思政課教師魯敏,曾一度被困在“知識搬運”的泥潭里。在教授八年級上冊《遵守規(guī)則》一課時,她捧著教材照本宣科,校規(guī)、法律條文像流水賬般報出。學(xué)生們雖能機械記下條文,可對“為何守規(guī)則”“如何主動守規(guī)則”卻一臉茫然。
肥東縣本土專家?guī)旌诵某蓡T陶愛翠一眼就看穿了問題癥結(jié)。在“在場思政”研修會上,她拉著魯敏逐幀復(fù)盤教學(xué)環(huán)節(jié):“你看,當(dāng)你反復(fù)說‘規(guī)則是約束’時,學(xué)生眼神都飄向窗外了。思政課不是念大道理,要讓學(xué)生在思辨里、體驗中自己悟出道理。”
她當(dāng)場拿起粉筆示范改課:課前用“食堂插隊被批評”的真實小事設(shè)下“磁力場”,拋出“如果是你,會怎么做?”的問題;課中讓學(xué)生分組扮演“無規(guī)則食堂”的混亂場景,在哄笑與爭執(zhí)中搭建“育人場”,讓遵守規(guī)則的必要性自然浮現(xiàn);課末開展“我是規(guī)則守護(hù)者”交流活動,筑起“行動場”;課外讓學(xué)生拍下身邊的規(guī)則瞬間,做成五彩斑斕的宣傳海報。
在陶愛翠手把手“打磨”下,魯敏終于悟透“三在”境界的價值密碼和“四場”設(shè)計的精髓,課堂像被施了魔法般煥然一新。依托名師工作室的沃土,魯敏不僅參與省級課題研究,還成功拿下合肥市教育規(guī)劃課題,更一路成長為合肥市骨干教師、高級教師。一個專家喚醒一個團隊,成了肥東教師能力拔節(jié)生長的生動剪影。
“優(yōu)秀團隊是辦園的根與魂?!笨h本土專家?guī)旌诵某蓡T、實驗幼兒園園長闞艷艷對此深信不疑。在她的推動下,分層次園本培訓(xùn)像“營養(yǎng)套餐”按需配送,課題培訓(xùn)如“攻關(guān)利器”破解難題,專題研討似“頭腦風(fēng)暴”碰撞火花,小組化研訓(xùn)像“精準(zhǔn)滴灌”靶向提升,大教研活動成了“集體充電”的常態(tài)。7個分園的執(zhí)行園長,個個都是骨干教師、課題主持人,撐起了集團化辦園的“四梁八柱”。
在本土專家的精心培育下,肥東的教育“種子課程”正破土而出,走向更廣闊的天地。《幼兒園園本課程建設(shè)實踐探索》《德育現(xiàn)場,習(xí)慣育人》等課程,從縣域講臺飛向省內(nèi)外舞臺;撮鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師夏麗文的《怎樣讓孩子做事更有效率》、石塘學(xué)區(qū)教師李金花的《怎樣提高孩子的學(xué)習(xí)效率》,這兩門五年級家長學(xué)校課程像兩本“家庭教育寶典”,用接地氣的策略和鮮活的案例,給家長們支了不少實用妙招,教學(xué)光盤還被全國推薦使用。
從“借智借力”到“育才造血”,肥東縣探索出了一條可持續(xù)的教師培養(yǎng)新路。這些“帶不走的本土專家”,正如一顆顆火種,持續(xù)照亮縣域教師專業(yè)成長的道路。(中國教育報-中國教育新聞網(wǎng) 記者 王志鵬 通訊員 傅家安 昂衛(wèi)明)
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